Einträge von Ursula Meseberg

objectiF RM leicht online testen

„Einmal beim Marathon mitmachen – warum eigentlich nicht? Die gut eingelaufenen Trekkingschuhe werden es schon tun. Radler-Hosen und ein Bayern-Trikot hängen auch noch im Schrank.“ Dann kann’s ja losgehen. Wirklich? Wie groß ist die Chance, dass ein so ausgestatteter Läufer seine Bestleistung erreicht? Viele Requirements Engineers sind genau mit dieser Situation konfrontiert: MS Office hat […]

Personas meet Use Case 2.0

Wenn Sie softwarebasierte Produkte oder Systeme entwickeln, kennen diesen Moment: Sie haben Businessziele erkundet, zahlreiche Stakeholder befragt, diverse Anwender an ihren Arbeitsplätzen beobachtet, Dokumente und Abläufe analysiert, Wettbewerbs- oder vergleichbare Kaufprodukte evaluiert, Brainstorming gemacht, Ideen gesammelt, technische Restriktionen ausgelotet. Und da stehen Sie nun mit all Ihren Erkenntnissen und fragen sich: Wie fange ich an? […]

IREB: In 6 Schritten zu guten Anforderungen

Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin der Systementwicklung. Sie entscheidet häufig über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Für die erfolgreiche Realisierung von Projekten gibt es glücklicherweise Hilfestellung: ein strukturiertes Vorgehen mit 6 Schritten zur Ermittlung und zum Umgang mit Anforderungen, empfohlen vom International Requirements Engineering Board (IREB e.V.). 

Projekte mit Use Cases agil planen

Wie beschreiben Sie Anforderungen? Als Use Cases? Dann sind Sie in guter Gesellschaft: Laut einer aktuellen Studie¹ setzen 73% der deutschen Unternehmen Use Cases ein. Als zentraler Nutzen wird dabei genannt, dass Use Cases den funktionalen Zusammenhang eines Systems abbilden und so einen schnellen Überblick über die Systemfunktionalität schaffen. Aber das Konzept der Use Cases […]

Die drei Vorteile beim Arbeiten mit Personas

Am liebsten würden wir uns ja mal eine Weile neben Sie setzen und Sie bei der Nutzung unserer Tools beobachten. Wir würden Sie dabei näher kennenlernen und Sie zu Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld, Ihren Zielen und natürlich Ihren Anwendungserfahrungen befragen. Und wenn Sie als Kunde direkt in unserem Team mitwirken, könnten wir die Bedienbarkeit […]

GRÜN – ROT – BLAU: Drei Farben – drei Tools – ein Ziel: erfolgreich Projekte machen

Warum bleibt ein Projekt hinter den Erwartungen zurück oder scheitert sogar? Oft sind es unklare Ziele, die schleichende Erweiterung des Scopes, mangelnde Qualität der Anforderungen und fehlende Nachvollziehbarkeit, die ein Projekt ausbremsen. In vielen Unternehmen kommt die hohe Dynamik der Anforderungen hinzu, die schwer in den Griff zu bekommen ist. Die Projektplanung und Steuerung mit […]

Agiles Requirements Engineering: Im Requirements Backlog Kundenanforderungen zusammenführen

Wenn Softwareprodukte intensiv genutzt und in spezifischen Situationen eingesetzt werden, haben Anwender viele Wünsche, Ideen und Anforderungen. Dies ist für agiles Requirements Engineering an sich eine normale Situation, dennoch aber auch gleichzeitig eine Herausforderung. Wer Produkte agil entwickelt, muss damit umgehen, dass Kundenanforderungen nicht immer als User Stories vorliegen, sondern uns in unterschiedlicher Form erreichen. Natürlich […]

Agiles Requirements Engineering: Kundenanforderungen verstehen

Wenn Sie Softwareprodukte entwickeln, dann kennen Sie das: Anforderungen von Kunden können jede nur erdenkliche Form besitzen – von einer E-Mail mit ein paar Sätzen der Art „Wir hätten da gern noch …“ bis zu einem umfangreichen Lastenheft. User Stories, die direkt in unser agiles Requirements Engineering einfließen können, „erzählen“ Kunden nur selten. Das Analysieren […]

Agiles Requirements Engineering – gibt’s das überhaupt?

Agiles Requirements Engineering – ist das nicht ein Widerspruch in sich? Heißt Requirements Engineering denn nicht, eine Unmenge an Dokumentation zu erzeugen, eine Anforderungsspezifikation, die leicht auf viele Hundert Seiten anwachsen kann? Eine Spezifikation, für die dann irgendwann Redaktionsschluss ist. Sorry, liebe Stakeholder, Änderungen werden nicht mehr angenommen. Dagegen ist Dokumentation bei agiler Entwicklung doch […]

Anforderungsanalyse mit eigenen Ausdrucksmitteln betreiben

Mit in-STEP RED können Sie die Ausdrucksmittel individuell erweitern, die Ihnen die modellbasierte Anforderungsanalyse bietet. Der Schlüssel dazu ist die Definition eigener Stereotypen. Damit können Sie Modellelementen eine neue oder veränderte Bedeutung geben. Wenn Sie sich mit der UML auskennen, dann kennen Sie diese Erweiterungstechnik. In in-STEP RED können Sie sie auf viele Artefakte anwenden, […]

Projektmuster für die Projektplanung entwickeln

Projektmuster sind ein mächtiges Instrument zur Planung und Durchführung Ihrer Projekte. Mustern erleichtern die Projektarbeit für Projektleiter, Requirements Engineer, Entwickler und Tester, denn die Anwendung eines Musters nimmt Ihnen viele routinemäßige Schritte ab. Dabei sind Sie natürlich nicht auf die Muster angewiesen, die Sie in in-STEP RED nach der Installation vorfinden. Wenn Sie eine Idee […]

Linienmanagement mit in-STEP RED: Wie geht es der Organisation?

Wie ist die Auslastung unserer Mitarbeiter? Haben wir noch freie Kapazität? Wie viele Kundenanforderungen liegen uns vor, die wir noch nicht bearbeiten? – Im Linienmanagement, als Multiprojektmanager oder Programmmanager brauchen Sie Antworten auf Fragen wie diese. Und das nicht nur projektbezogen, sondern auch aus Sicht der gesamten Organisation oder einzelner Organisationseinheiten. Mit in-Step RED erhalten Sie […]

in-STEP RED für Ihr Team und Ihre Entwicklung

Was ist in-STEP RED und was ist das Besondere daran? in-STEP RED bietet einem Team, das Produkte, Software & Systeme entwickelt, eine gemeinsame Arbeitsumgebung. Eine Arbeitsumgebung für Projektleiter, Linienmanager, Anforderungsanalytiker, Tester, Business Analysten oder Requirements Engineers, sprich für das gesamte Team. Wollen Sie einen kleinen Ausflug in das neue Tool für anforderungsbasierte Projekte machen?

TOPxt – Anpassung des V-Modells XT an die Raumfahrtindustrie und TESAT-Spacecom

Die TESAT-Spacecom GmbH & Co. KG ist ein EADS-Tochterunternehmen, das ausschließlich Geräte für die Satelliten-Kommunikation entwickelt und herstellt. Wie alle Unternehmen der Raumfahrtindustrie hat sich auch TESAT-Spacecom an umfassende Regelwerke zu den Kernprozessen (Qualitätssicherung, Projektmanagement, Entwicklung etc.) zu halten. Diese Regelwerke werden von den Raumfahrt-Agenturen – wie ESA und NASA – vorgegeben. In einem reglementierten Umfeld […]

Durch quick wins in der Einführungsphase eine schnellere Akzeptanz im Unternehmen erreichen

Die PLATH GmbH aus Hamburg  hat vor einiger Zeit in-Step als Werkzeug für die Prozessunterstützung ausgewählt. Es sollten die Prozesse des Anforderungsmanagements und Fehlermanagements abgebildet werden. Die Einführung eines neuen Tools stellt immer eine Herausforderung dar. Wenn die Tooleinführung auch noch mit veränderten Prozessen einhergeht, dann ist Kreativität gefragt, um die Akzeptanz im Unternehmen sicherzustellen.

Erfahrungen beim Umstieg auf Testmanagement

Die Unterstützung für das Testmanagement, die Sie in der in-Step Version 4.10 finden, geht auf eine Lösung zurück, die in Zusammenarbeit zwischen der Kapsch CarrierCom AG und microTOOL entstanden ist. Kapsch CarrierCom setzt seit mehreren Jahren in-Step als firmenweite Lösung für das Anforderungsmanagement und für die Steuerung von Entwicklungsprojekten ein. Zur Bereinigung seiner Tool-Landschaft beschloss das […]

Anforderungen an das User Interface skizzieren

Wenn Sie als Requirements Engineer häufig mit zukünftigen Anwendern eines geplanten Systems zusammenarbeiten, dann wissen Sie, dass sich Anwender gern von der Benutzeroberfläche her den funktionalen Anforderungen „nähern“. („Kann es denn nicht oben auf dem Bildschirm so ein Symbol geben wie in vielen Apps, also so ein kleines Zahnrad … und wenn man da draufklickt, […]

Requirements Modeller und Manager in einem Tool

Der objectiF RM enthält neben vielfältigen Möglichkeiten zum Modellieren und Dokumentieren von Anforderungen auch Funktionen, um Anforderungen sicher zu verwalten. Wie Sie Ergebnisse des Requirements Engineering – speziell Diagramme – versionieren erfahren Sie hier. Die Anforderungsermittlung basiert auf Kommunikation. Und weil beim Empfänger nicht immer genau das ankommt, was der Sender gemeint hat, „durchleben“ Anforderungen oft zahlreiche Änderungen.

Von abstrakten Zielen über Anwendungsfallszenarien zu Anforderungen

Hier ist nun der letzte Teil der Serie „3 Wege durch das Requirements Engineering“. Nach angenehmer Fahrt  über die Autobahn – von Stakeholder-Anforderungen zur Systemarchitektur – und der zumindest gut ausgeschilderten Landstraße – von Stakeholder-Zielen zur Systemarchitektur – geht es heute für den Requirements Engineer ins Gelände: Der Stakeholder bleibt bei der Formulierung seiner Ziele […]

Von den Stakeholder-Zielen zur Systemarchitektur

Das neue Jahr hat schon  Fahrt aufgenommen. Machen wir uns also auch wieder auf den Weg – durch das Requirements Engineering. Die komfortable Strecke über die Autobahn von den Stakeholder-Anforderungen zur Systemarchitektur, die ich Ihnen beim letzten Mal im Film gezeigt habe, ist in der Praxis wohl eher eine Wunschvorstellung: Selten formulieren Stakeholder bereits zu Projektbeginn […]

Von der Stakeholder-Anforderung zur Systemarchitektur

Vor ein paar Tagen bin ich in einem Blog auf einen kurzen Post mit dem Titel „Wer liefert eigentlich Anforderungen an das System?“ gestoßen. Die Antwort erhält man als Leser gleich im ersten Satz: die Stakeholder. Die Schlüsselrolle der Stakeholder für die Anforderungsermittlung, die Aspekte, die man pro Stakeholder festhalten sollte und der Hinweis, dass […]

Auswertungen nach Excel exportieren

Seit Ende August gibt es ihn nun – den objectiF RM. Im September haben wir das neue Tool auf mehreren Workshops vorgestellt und uns über das lebhafte Feedback gefreut. Da kamen zum Beispiel Anregungen wie diese: „Was Sie uns da gezeigt haben, also Auswertungen der Ziele, Stakeholder oder Anforderungen zu machen und diese dann ins […]

Requirements Engineering im Team

Ein großer Schritt ist getan: Die Version 1.0 des objectiF Requirements Modellers ist jetzt verfügbar. Die grundlegenden Funktionen für das Requirements Engineering, die das neue Tool anbietet, habe ich hier in den letzten Monaten in einer 8-teiligen Blogserie beschrieben. Dabei ging es meistens ums Modellieren – von Zielen bei der Stakeholder-Analyse, von Szenarien, Requirements bis […]

Navigation zwischen Zielen, Anforderungen und Testfällen

Die einzelnen Anforderungen sind eigentlich gar nicht so kompliziert und meistens schnell zu verstehen. Was tun Sie aber, wenn Sie in Ihren Projekten sehr, sehr viele Anforderungen haben? Ist das auch in Ihren Projekten die typische Herausforderung der Anforderungsanalyse? Wenn man dann noch all die anderen Ergebnisse des Requirements Engineering betrachtet – wie Szenarios oder Testfälle […]

Der Prozess zum Tool

Kennen Sie schon den elementaren Requirements Engineering Prozess, den wir bei der Entwicklung des objectiF Requirements Modellers im Kopf hatten? Diesen Prozess stelle ich Ihnen heute vor. Es ist ein Basisprozess, d. h., er enthält nur Aktivitäten und Artefakte, die im Rahmen des Requirements Engineering unbedingt nötig sind. Er ist modellorientiert, folgt aber nicht blindlings einem […]

Konfigurationsmanagement bei VOITH Turbo Scharfenberg

Kennen Sie das? – Projektdaten werden auf Netzlaufwerken abgelegt, gesammelt, vervielfältigt, verschoben, verlinkt, gelöscht, bis kaum noch jemand durchblickt, was aktuell ist und was zusammengehört? Dann heißt es viel zu oft: fragen, suchen, nachforschen. Das kostet Zeit, Geld und Nerven. VOITH Turbo Scharfenberg entschied sich 2011, hier mit in-Step Abhilfe zu schaffen. (VOITH Turbo Scharfenberg GmbH […]

Mit Personas zu anwendergerechten Systemen

Kennen Sie das? Sie arbeiten an den Requirements für ein System und kommen nicht recht weiter: Was soll die Funktion genau tun und wie wichtig ist sie für den Anwender? Wer ist „der Anwender“ überhaupt? Würde der Anwender im Kontext dieser Funktion nicht auch gern …? Sie tun sich schwer, den tatsächlichen Bedarf der Anwender […]

Ergebnisse der Anforderungsanalyse auswerten

Vielleicht haben Sie die kleinen Filme in meinem letzten Beitrag zum neuen objectiF Requirements Modeller angesehen und dabei gedacht: „Grafische Modellierung von Stakeholdern, Zielen, Anforderungen und Testfällen schön und gut. Aber wie behält man den Überblick, wenn man es in der Praxis nicht mit fünf oder zehn, sondern einigen hundert oder tausend Elementen eines Typs […]

Use Cases, Personas und Szenarien

Im 3 Teil unserer 8-teiligen Blogserie zum neuen objectiF Requirements Modeller – dem neuen Tool, an dem wir gerade arbeiten – war von Zielen die Rede. Davon, welche Bedeutung definierte Ziele für die Anforderungsanalyse besitzen, wie man sie entwickelt, modelliert und beschreibt. Aber was kann man tun, wenn die Ziele der Stakeholder zu unklar und nicht […]

Systemkontext festlegen und Stakeholder analysieren

Im ersten Beitrag unserer 8-teiligen Blogserie habe ich Ihnen einen kurzen Überblick über den objectiF Requirements Modeller gegeben, einem ganz neuen Tool, das wir zurzeit entwickeln und für die Markteinführung vorbereiten. Heute beginne ich damit, Ihnen Zweck und Funktionen des Tools im Detail vorzustellen. Hier also Teil 2: Systemkontext festlegen und Stakeholder analysieren. In der Übersicht […]

Anforderungen modellieren, beschreiben und nachvollziehen

Haben Sie schon von unserem neuen Produkt, dem objectiF Requirements Modeller, gehört? Das Tool ist noch in der Entwicklung, trotzdem möchte ich heute damit beginnen, Ihnen den objectiF Requirements Modeller ausführlich vorzustellen. Hier also Teil 1: Das Tool im Überblick. In diesem Beitrag erfahren Sie im Überblick, für wen das Tool gemacht ist und welche Aufgaben es […]

Werkzeuggestütztes Projekt- und Ressourcenmanagement in einem bayerischen Amt

Das Amt, von dem hier die Rede sein wird, ist das Bayerische Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (LfStaD) in München. Und das Tool, das hier gemeint ist, ist in-Step. Wie geht es auf einem Bayerischen Amt zu? Ernst Roßmann, der im LfStaD im Bereich Projekt- und Ressourcenmanagement tätig ist, zeichnet in seinem Vortrag ein lebendiges Bild – ländlich-sittlich, wie es halt […]

Agile Entwicklung in der Verwaltung

Dieser Videomitschnitt von unserer diesjährigen NutzerKonferenz führt Sie in die Finanzverwaltung NRW nach Düsseldorf. Halt, jetzt bitte nicht wegklicken – es geht hier nicht um das Thema „Steuern zahlen“ (jedenfalls nicht direkt). Es geht um Scrum und in-Step.  Der Hintergrund: Für das Vorhaben KONSENS (Koordinierte neue Software-Entwicklung derSteuerverwaltung) wurde beschlossen, kein Management-Werkzeug vom Markt zu kaufen, sondern ein eigenes zu bauen. Diese […]

Anforderungsbasierte Planung bei Elektrobit

Heute starten wir mit einer kleinen Video-Serie von der 21. microTOOL NutzerKonferenz, die am 11. und 12. Mai in Berlin stattfand. Wir danken an dieser Stelle allen Referenten, die uns erlaubt haben, ihre Vorträge aufzuzeichnen und hier zu veröffentlichen. Den Anfang macht Dr. Jörg Nilson von der Elektrobit Automotive GmbH, Erlangen. Sein Beitrag trägt den Titel: „Anforderungsbasierte Planung […]

Zeitmanagement mit Personal Kanban

Osterfeiertage – heißt das für Sie auch jede Menge Stress? Vor Ostern ist noch so viel zu erledigen: den Einkauf organisieren, einen neuen Gartengrill besorgen, Balkon, Terrasse, Garten auf Vordermann bringen oder Reisevorbereitungen treffen. Ach, und das Auto hat ja auch noch Winterreifen … Und im Büro? Da drücken die Termine. Eigentlich „passt“ Ostern jetzt […]