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Welche Edition des Projektmanagement-Systems in-Step ist für Sie die Richtige?
Projekte zur System-, Produkt- und Softwareentwicklung laufen erfahrungsgemäß immer nach ähnlichem Schema ab. Deshalb kann man bei der Projektplanung, -steuerung und -durchführung viel Zeit sparen, wenn man auf ein Muster für die typischen Projekt- aktivitäten und auf Vorlagen für die Ergebnisse zurückgreifen kann. Liegt – wie in in-Step – ein solches Projekt-Template in maschineller Form vor, reduziert sich der Aufwand für die Projektplanung und -steuerung auf wenige Mausklicks.
Damit in-Step optimal in Ihre Projektlandschaft passt, bieten wir das Werkzeug in mehreren Varianten an. Jede enthält ein anderes Projekt-Template. Und jede bringt spezielle Werkzeugfunktionen für die Planung und Durchführung von Projekten auf der Basis des jeweiligen Templates mit.
Die richtige in-Step-Edition für Sie
Diese Funktionen und Vorteile bieten Ihnen alle Editions
| Funktionen |
Vorteile |
| Zentrale, mehrbenutzerfähige Produktbibliothek |
- Sichere und effiziente Projektarbeit in LAN & Internet
- Zeitersparnis durch geringen Kommunikations- und Abstimmungsbedarf
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| Strukturierte Vorlagen für die Produkte eines Projekts |
- Projektstart ohne Rüstaufwand
- Schnelle Akzeptanz im Projektteam
- Höhere Produktivität und kürzere Projektlaufzeit
- Garantiert einheitliche Dokumentation
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| Sicheres Versions- und Konfigurationsmanagement |
- Revisionsfähige Projektergebnisse
- Nachvollziehbarer Projektablauf
- Automatisch geführte, lückenlose Projekthistorie
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| Projektmanagement |
- Einfaches, prozessgestütztes Planen von Aufgaben, Terminen, Aufwand, Ressourcen und Kosten
- Tagesaktuelle Projektauswertungen
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| Multiprojektmanagement |
- Einfache Abstimmung zwischen Projekten durch sichtbare Terminabhängigkeiten
- Projektübergreifende Planung von Ressourcen, bezogen auf Einsatz und Bedarf
- Umfangreiches Reporting für eine hohe Transparenz der Projektlandschaft
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| Anforderungsmanagement |
- Mehr Qualität der Anforderungen durch ein umfangreiches Instrumentarium – von der grafischen Definition mit der UML bis zur einheitlichen formularbasierten Erfassung
- Traceability ausgehend von den Anforderungen über die Projektartefakte inklusive Änderungen und Tests
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| Integrierte Zeiterfassung |
- Zeitnahe Aufwands- und Kostenkontrolle
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| Sichtbare Zustände von Aktivitäten und Produkten |
- Transparenz des Projektgeschehens
- Chance für den Projektleiter, in Echtzeit zu handeln
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| Spezifische Projektsichten und mitarbeiterbezogene ToDo-Listen |
- Übersicht über alle gleichzeitig laufenden Projekte einer Organisationseinheit und der gesamten Organisation
- Schnelle Orientierung für alle Mitarbeiter im laufenden Projekt
- Einfache Einarbeitung neuer Mitarbeiter
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| Hohe Integration mit MS Office |
- Frei konfigurierbare Projektauswertungen in MS Word und MS Excel
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