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Welche Edition des Projektmanagement-Systems in-Step ist für Sie die Richtige?

Projekte zur System-, Produkt- und Softwareentwicklung laufen erfahrungsgemäß immer nach ähnlichem Schema ab. Deshalb kann man bei der Projektplanung, -steuerung und -durchführung viel Zeit sparen, wenn man auf ein Muster für die typischen Projekt-
aktivitäten und auf Vorlagen für die Ergebnisse zurückgreifen kann. Liegt – wie in in-Step – ein solches
Projekt-Template in maschineller Form vor, reduziert sich der Aufwand für die Projektplanung und -steuerung auf wenige Mausklicks.

Damit in-Step optimal in Ihre Projektlandschaft passt, bieten wir das Werkzeug in mehreren Varianten an. Jede enthält ein anderes Projekt-Template. Und jede bringt spezielle Werkzeugfunktionen für die Planung und Durchführung von Projekten auf der Basis des jeweiligen Templates mit.

Die richtige in-Step-Edition für Sie

Icon in-Step in-Step CoreProcess Edition
für die Planung und Durchführung von Projekten nach individuellen Vorgehenskonzepten und den Best Practices der Software- und Systementwicklung mit integriertem Projekt- und Anforderungsmanagement.
Sie wollen Ihre System- oder Softwareentwicklung durch ein einheitliches Vorgehen verbessern – am besten schon im nächsten Projekt? Sie wollen den Projektablauf nachvollziehbar machen? Aber dazu wollen Sie keinen externen Vorgehensstandard einführen? Sie setzen auf eigene Standards und Best Practices?

Dann ist diese Edition eine gute Wahl. Denn das darin enthaltene Projekt-Template macht Ihnen Vorschläge für typische Projektaktivitäten und bietet Ihnen Vorlagen für die zugehörigen Ergebnisse an. Beides ist leicht an Ihre Abläufe, Terminologie und Dokumente – kurz an Ihre Standards – anpassbar.

Möchten Sie in Ihren Projekten außerdem das Anforderungsmanagement verbessern? Dann haben Sie einen weiteren guten Grund für den Einsatz dieser Edition: Das Anforderungsmanagement wird durch zahlreiche Funktionen unterstützt. Dazu gehören das grafische Gestalten von Anforderungsmodellen, das Erzeugen initaler Anforderungen aus diesen Modellen und zusätzlich auch aus Microsoft Word-Dokumenten, das Verfeinern und Verdichten von Anforderungen, die Impact-Analyse und das Verfolgen der Anforderungen bis zur Abnahme anhand ihrer Bearbeitungszustände.
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Icon in-Step in-Step Scrum Edition
für die Planung und Durchführung von agilen Projekten nach Scrum.
Scrum ist für Sie genau der richtige Prozess? Einfache Regeln, wenige Rollen, feste Rituale, definierte Artefakte, klare Prioritäten und selbstorganisierende Teams - das alles überzeugt Sie? Aber Sie stehen in Ihren Projekten vor besonderen Herausforderungen: Der Product Owner kann nicht immer vor Ort sein. Das ganze Team in einem Raum - das geht bei Ihnen nicht. Sie wollen jederzeit wissen, wo Ihr Projekt steht. Zudem stellt Ihr Management hohe Anforderungen an die Nachvollziehbarkeit der Projekte und an das Reporting. Dann ist die in-Step Scrum Edition die Lösung für Sie.

Die in-Step Scrum Edition unterstützt Product Owner, ScrumMaster und Team. Sie bietet lokalen und verteilten Teams einen virtuellen Projektraum mit allen projektbezogenen Informationen. Sie enthält Funktionen zur effizienten Planung von Releases und Sprints sowie zur Verwaltung umfangreicher Backlogs. Außerdem gehören dazu anpassbare Vorlagen für die einheitliche Beschreibung von Stories und Tasks, ein grafisches Task Board und Burndown Charts auf Abruf sowie sicheres Versions- und Konfigurationsmanagement aller Artefakte.
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Icon in-Step in-Step V-Modell XT Edition
für die Planung und Durchführung von Projekten nach dem Entwicklungsstandard des Bundes für IT-Systeme.
In dieser Edition ist das V-Modell XT als Projekt-Template vollständig abgebildet – für den sofortigen Einsatz in Ihren Projekten. Diese Edition ist immer die erste Wahl, wenn Sie Teile der Entwicklung fremd vergeben wollen, Systeme als Gewerke realisiert werden, neben Software auch Hardware entwickelt wird oder die Qualitätsanforderungen an Ihre Systeme sehr hoch sind.

Sie müssen das V-Modell XT einsetzen, weil es zum Beispiel der Auftraggeber fordert? Dann ermöglicht Ihnen diese Edition einen einfachen und schnellen Einstieg in die praktische Anwendung des Standards.

In dieser Edition finden Sie alles, was Sie – als Auftraggeber oder Auftragnehmer – für den erfolgreichen Einsatz des V-Modells XT brauchen. Dazu gehören Assistenten für das Tailoring, die Projektplanung, die Produkterzeugung sowie die Planung und Durchführung der Qualitätssicherung. Außerdem bietet Ihnen diese Edition integrierte Funktionen zum Anforderungs- und Änderungsmanagement.
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Icon in-Step in-Step SPICE Edition for Automotive
für die Planung und Durchführung von Projekten nach einem SPICE-konformen Prozess
Sie streben einen höheren Reifegrad Ihrer Software- und Systementwicklungsprozesse an? Sie müssen die Prozessreife nach SPICE nachweisen, um auf dem Markt bestehen zu können? Dann ist die in-Step SPICE Edition for Automotive genau das richtige Werkzeug für Sie.

Diese Edition integriert alle für Automotive SPICE relevanten Prozesse zu einer durchgängigen Vorgehensweise. Sie bietet Ihnen Tool-Unterstützung bei der Planung und Durchführung Ihrer Projekte im Team auf SPICE Level 3. Unter anderem stehen Ihnen strukturierte Vorlagen für alle von Automotive SPICE geforderten Produkte zur Verfügung für eine SPICE-konforme Dokumentation. Dazu kommen Tool-Funktionen für integriertes Anforderungs- und Änderungsmanagement. Assessments werden durch die transparente, revisionssichere Datenhaltung deutlich vereinfacht.
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Icon in-Step in-Step actiF Edition
für hochgradig iterative, anforderungsgetriebene Software-Entwicklung in kleinen und mittleren Teams.
Sie haben sich für agiles Vorgehen in Ihren Projekten entschieden, denn Sie müssen IT-Strategien schnell umsetzen und immer wieder flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren? Diese Edition ist die Richtige für Sie. Das Projekt-Template in dieser Edition – wir nennen es actiF – beschreibt einen agilen Entwicklungsprozess mit minimalem administrativen Overhead.

Diese Edition „passt besonders gut zu Ihnen“, wenn Sie schon jetzt mit sehr kurzen Planungs- und Kontrollintervallen arbeiten und Ihr Kunde in die Anforderungsdefinition und die Abnahme eingebunden ist.

In dieser Edition finden Sie unter anderem Funktionen für eine einfache Release- und Iterationsplanung und einen hoch optimierten, tool-unterstützten Zyklus Bauen – Integrieren – Abnehmen.
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Icon in-Step in-Step PRINCE2 Edition
für das Management von Projekten nach der britischen Methode PRINCE2.
Sie brauchen eine Vorgehensweise, mit der Sie beliebige Projekte planen und steuern können? Projekte also, die Technik, Infrastruktur und Organisation betreffen und nicht nur auf Software- oder Systementwicklung spezialisiert sind. Müssen Sie in Ihren Projekten außerdem immer wieder den Nachweis der Wirtschaftlichkeit führen, sind Ihre Projekte also stark am so genannten Business Case orientiert? Dann ist diese Edition die Richtige.

Sie enthält ein Projekt-Template, das auf der bewährten, britischen Projektmanagementmethode PRINCE2 basiert. Während in IT-Projekten die Anforderungen des Auftraggebers für die Projektplanung und Lenkung eine zentrale Rolle spielen, wird in PRINCE2 ein anderes Planungsprinzip verfolgt: die produktbasierte Planung.

Dahinter verbirgt sich ein dreistufiger Prozess: Mit ihm werden die Projektergebnisse und ihre Qualitätsmerkmale definiert sowie die Erstellung und Lieferung der Ergebnisse geplant. Passen diese Konzepte auf Ihre Projektlandschaft? Dann sind PRINCE2 und diese Edition optimal für Ihr Umfeld geeignet.
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Diese Funktionen und Vorteile bieten Ihnen alle Editions

Funktionen Vorteile
Zentrale, mehrbenutzerfähige Produktbibliothek
  • Sichere und effiziente Projektarbeit in LAN & Internet
  • Zeitersparnis durch geringen Kommunikations- und Abstimmungsbedarf
Strukturierte Vorlagen für die Produkte eines Projekts
  • Projektstart ohne Rüstaufwand
  • Schnelle Akzeptanz im Projektteam
  • Höhere Produktivität und kürzere Projektlaufzeit
  • Garantiert einheitliche Dokumentation
Sicheres Versions- und Konfigurationsmanagement
  • Revisionsfähige Projektergebnisse
  • Nachvollziehbarer Projektablauf
  • Automatisch geführte, lückenlose Projekthistorie
Projektmanagement
  • Einfaches, prozessgestütztes Planen von Aufgaben, Terminen, Aufwand, Ressourcen und Kosten
  • Tagesaktuelle Projektauswertungen
Multiprojektmanagement
  • Einfache Abstimmung zwischen Projekten durch sichtbare Terminabhängigkeiten
  • Projektübergreifende Planung von Ressourcen, bezogen auf Einsatz und Bedarf
  • Umfangreiches Reporting für eine hohe Transparenz der Projektlandschaft
Anforderungsmanagement
  • Mehr Qualität der Anforderungen durch ein umfangreiches Instrumentarium – von der grafischen Definition mit der UML bis zur einheitlichen formularbasierten Erfassung
  • Traceability ausgehend von den Anforderungen über die Projektartefakte inklusive Änderungen und Tests
Integrierte Zeiterfassung
  • Zeitnahe Aufwands- und Kostenkontrolle
Sichtbare Zustände von Aktivitäten und Produkten
  • Transparenz des Projektgeschehens
  • Chance für den Projektleiter, in Echtzeit zu handeln
Spezifische Projektsichten und mitarbeiterbezogene ToDo-Listen
  • Übersicht über alle gleichzeitig laufenden Projekte einer Organisationseinheit und der gesamten Organisation
  • Schnelle Orientierung für alle Mitarbeiter im laufenden Projekt
  • Einfache Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Hohe Integration mit MS Office
  • Frei konfigurierbare Projektauswertungen in MS Word und MS Excel

 


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