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Werfen Sie einen kurzen Blick auf das...
... Multiprojektmanagement
Was ist
Multiprojektmanagement?
Multiprojektmanagement (MpM) - wie wir es verstehen - umfasst die Planung und die Steuerung der Projektlandschaft eines Unternehmens. Die Projektlandschaft kann aus zahlreichen Einzelprojekten und aus Programmen bestehen. Ein Programm enthält mehrere miteinander in Beziehung stehende Projekte. Während ein Programm abgeschlossen ist, wenn alle seine Projekte beendet sind, ist das MpM eine permanente Aufgabe eines Unternehmens.
MpM dient dazu,
- der Unternehmensleitung oder dem Portfolio-Board alle Informationen zu liefern, die für Entscheidungen über Projekten notwendig sind,
- die Projekte in Hinsicht auf Zeiten, Ressourcen und Kosten zu analysieren, Probleme zu erkennen, Lösungswege aufzuzeigen, Synergien zu schaffen,
- eine gemeinsame Infrastruktur und einheitliche Managementprozesse zu etablieren, um Projekte besser planbar, steuerbar und vergleichbar zumachen.
Alles im Griff:
Multiprojektmanagement mit in-Step
„Ich arbeite gerade in drei, naja eigentlich sogar in vier Projekten mit.“ Solche Aussagen hört man von IT-Mitarbeitern heute oft. In vielen Unternehmen nimmt die Zahl der gleichzeitigen Projekte zu. Und damit wachsen die Herausforderungen für alle Beteiligten: Je mehr gleichzeitige Projekte, umso mehr Koordinationsbedarf, Ressourcenkonflikte, Schwierigkeiten beim Setzen von Projektprioritäten, Probleme bei der Organisation der individuellen Arbeit. Die Lösung dafür heißt: Multiprojektmanagement mit in-Step.
Mit Multiprojektmanagements können Sie:
- Transparenz der Projektlandschaft einer Organisation herstellen,
- Termine, Ressourcen und Kosten aller geplanten und gleichzeitig laufenden Projekte aufeinander abstimmen,
- Synergien schaffen.
Als Teamwerkzeug bietet Ihnen in-Step die optimale Infrastruktur dafür. Es unterstützt alle, die in einer Multiprojektorganisation arbeiten: den Multiprojektmanager, die Linienmanager, die Projektleiter der Einzelprojekte und die Projektmitarbeiter.
in-Step
- stellt Prozessstandards und eine einheitliche Planungstechnik für die ganze Organisation zur Verfügung,
- ermöglicht die Abbildung von Organisationseinheiten und hierarchischen Organisationsstrukturen,
- erlaubt es, den Organisationseinheiten Mitarbeiter und Rollen, Projekte und Produkte zuzuordnen,
- unterstützt die projektübergreifende Ressourcenplanung bezogen auf Einsatz und Bedarf,
- sorgt für einen parallelen Zugang zu mehreren Projekten,
- verschafft jedem Einzelnen einen Überblick über alle seine Aufgaben in den laufenden und geplanten Projekten,
- unterstützt Controlling und Berichtswesen durch zahlreiche Projektlisten mit Kennzahlen, Reports und individuelle Auswertungen.
Das bedeutet Multiprojektmanagement mit in-Step für den:
Die Multiprojektmanagement-Funktionen bieten Ihnen alle in-Step Editionen.
Mehr über die in-Step Editionen erfahren Sie hier:
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