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in-Step unterstützt Sie dabei, IT-Projekte schnell zu planen, sicher zu steuern und zielgerichtet zum Erfolg zu führen. Wie und mit welchen Funktionen erfahren Sie hier.
Projektplanung
Projektmanagement
- Vom Use Case zur Story – mit der in-Step actiF Edition
Motor der agilen Entwicklung sind die Anforderungen – auch Stories genannt. Mit der in-Step actiF Edition können Sie Anforderungen mithilfe von Anwendungsfällen – Use Cases im Sinne der UML –definieren. Mit ihnen können Sie die Vorstellungen des Kunden vom neuen System leicht strukturieren und beschreiben. [mehr]
Projektdurchführung mit dem V-Modell
- in-Step V-Modell XT Edition – Tailoring und Projektplanung per Mausklick
Die in-Step V-Modell XT Edition unterstützt Sie dabei, aus den Vorgehensbausteinen des V-Modells XT einen maßgeschneiderten Ablauf für Ihre Projekte abzuleiten. Über die Projektplanung hinaus erleichtert sie Ihnen die Projektarbeit, indem sie alle entstehenden Produkte versions- und zustandssicher verwaltet und Bearbeitungsschritte automatisiert. [mehr]
- Schnell, einfach und konsistent dokumentieren, sicher versionieren
Die in-Step V-Modell XT Edition ist ein Werkzeug für das ganze Team über die gesamte Dauer eines Projekts. Neben Tailoring, Projektplanung und -kontrolle unterstützt sie auch die Bearbeitung von Produkten – arbeitsteilig und Zeit sparend. Sie entlastet Sie von Routineaufgaben, die mit dem Einsatz des Standards verbunden sind. Gleichzeitig garantiert sie sicheres Arbeiten im Mehrbenutzerbetrieb, hohe Nachvollziehbarkeit aller Arbeitsschritte und Konsistenz der Ergebnisse. [mehr]
Projektkontrolle
- So kontrollieren Sie Ihr Projekt in Echtzeit mit in-Step
Wie weit sind wir denn? Mit in-Step kennen Sie die Antwort immer ganz genau: Das Tool zeigt jederzeit den aktuellen Bearbeitungszustand jeder Projektaktivität und jedes Produkts, das im Projekt entsteht. Sie können die Zustandswechsel live verfolgen. Im LAN oder im Internet. [mehr]
- So einfach kommen Sie zu einem zeitnahen Plan-/Ist-Vergleich mit in-Step
Sie hätten gerne differenzierte, quantitative Informationen über alle planungsrelevanten Aspekte Ihres Projekts? Sie möchten zum Beispiel wissen, wie viel Aufwand bis heute entstanden ist und in welchem Verhältnis er zum Plan steht? in-Step kennt die Antwort. Das Werkzeug sagt Ihnen alles über Termine, Aufwand, Kosten und Mitarbeitereinsatz im laufenden Projekt. [mehr]
- Wie gut ist der Plan? – Meilenstein-Trendanalyse mit der in-Step CoreProcess Edition
Stellt man bei der Terminkontrolle im Projekt eine Terminverzögerung fest stellt sich die Frage, wie sich diese auf die übrigen Plantermine auswirkt. Mit der in-Step CoreProcess Edition können Sie deshalb in regelmäßigen Abständen Plan/Plan-Vergleiche vornehmen. Sie liefern Ihnen allgemeine Termintrendaussagen und damit eine Basis für gegebenenfalls notwendige Plankorrekturen. [mehr]
- CMMI mit der in-Step CoreProcess Edition
Die in-Step CoreProcess Edition und das darin enthaltene Projektmanagement-Template sind auf die Arbeit innerhalb eines Projekts fokussiert. CMMI dagegen gibt einen Managementrahmen vor, der die konkreten Vorgehensweisen bei Entwicklung und Projektmanagement offen lässt. Wie die in-Step CoreProcess Edition dennoch mit den Konzepten des CMMI harmoniert und was Ihnen ihr Einsatz in Hinsicht auf die Reifegrade von CMMI bringt, erfahren Sie hier. [mehr]
- CMMI mit der in-Step actiF Edition
Lohnt es sich, einen Prozess zur agilen Entwicklung wie actiF aus der Sicht von CMMI zu betrachten? Ist agil nicht irgendwie schnell, spontan und planlos? Dieser Beitrag zeigt, dass genau das Gegenteil der Fall ist, dass mit actiF ein agiler und dennoch definierter Prozess vorliegt, beim dem Planung eine zentrale Rolle spielt, und dass dieser Prozess sehr gut mit den Konzepten des CMMI harmoniert. [mehr]
- Vom erkannten zum beherrschten Risiko – mit der in-Step actiF Edition
Eigentlich müsste man zu Projektbeginn die Risiken des Vorhabens analysieren, vorsorglich Maßnahmen zur Risikominderung beschließen und die Risiken dann ständig überwachen. Müsste man. In der Praxis findet Risikomanagement häufig überhaupt nicht statt. Mit der in-Step actiF Edition ist das anders: aktives, projektbegleitendes Risikomanagement ist hier pragmatisch gelöst, denkbar einfach, kostet Sie kaum Zeit – und bringt Ihnen hohes Maß an Sicherheit. [mehr]
Projektsteuerung übers Internet
- So verkürzen Sie die Projektlaufzeit mit in-Step
Meetings. Abstimmprozesse. Und immer wieder alle auf den denselben Informationsstand bringen – das kostet in IT-Projekten viel Zeit und ist oft schwierig. Mit in-Step können Sie Ihre Projekte planen und steuern ganz gleich, wo Sie gerade sind: im Büro, auf dem Flughafen, zu Hause. Ob bei Projektmanagement-Aufgaben oder inhaltlicher Projektarbeit – mit in-Step sind Sie unabhängig von Ihrem Standort. [mehr]
Konfigurationsmanagement
- So versionieren Sie die Projektergebnisse revisionssicher mit in-Step
Was hat Versionskontrolle mit Projektmanagement zu tun? Im Falle von IT-Projekten eine ganze Menge. Denn IT-Projekte haben immaterielle Ergebnisse. Ihnen kann man den „Baufortschritt“ nicht so leicht ansehen wie zum Beispiel dem Neubau eines Hochhauses. Deshalb verbindet in-Step die Planung und Steuerung der Aktivitäten eines IT-Projekts mit der Verwaltung der Projektergebnisse. Es versioniert alle Produkte revisionssicher. [mehr]
Enterprise Application Integration
- Kosten senken, Effizienz steigern, Investitionen schützen
Heterogene Anwendungslandschaften, die sich auf unterschiedlichen Plattformen befinden und über verschiedene Schnittstellen miteinander kommunizieren – in-Step macht damit Schluss. in-Step Server, die internetfähige Komponente der in-Step Editions, beinhaltet eine vollständige Web-Service-Schnittstelle. Damit bietet Ihnen das Tool die Basis für den Aufbau einer gewinnbringenden EAI-Architektur. in-Step integriert sich einfach, schnell und flexibel in Ihre Applikationslandschaft und unterstützt Sie bei der effizienten Gestaltung Ihrer Geschäftsabläufe. [mehr]
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