Kunst trifft Osterhase und Osterei
Ein imaginärer Ausflug in die Kunst und eine Hommage an das Osterei. Mit erdachten Werken von Picasso, van Gogh, Miró, Munch, Gauguin, Haring und Banksy.
Einträge von Michael Schenkel
200 Gramm Disruptiv, bitte!
Was sind disruptive und evolutionäre Innovationen? Wie wichtig ist der Blickwinkel bei einer Innovation und was ist das Disruptive Model?
Kommunikation in IT-Projekten – Interview mit Leonhard Limburg
Ein Gespräch mit Leonhard Limburg über Kommunikation in IT-Projekten, die Unterstützung von Mitarbeitern in konkreten Situationen und Aikido.
Projektleiterwechsel – wer, wie, was?
Einen Projektleiter zu wechseln ist keine leichte Aufgabe. Welche Kriterien sollten Sie beim Projektleiterwechsel beachten und wie retten Sie das Projekt?
Der perfekte Weihnachtsstern
Der perfekte Weihnachtsstern zum Selbstmachen. Kleine Do it Yourself Anleitung mit Alu-Bastelfolie, Schere und Bleistift. 45 Minuten purer Spaß.
Kommunikation bei Rückrufaktionen
Die Zahl der Rückrufaktionen steigt. Dies führt bei Unternehmen zu Image- und Umsatzverlust. Doch wie gelingt eine erfolgreiche Krisenkommunikation?
Veränderungen im Unternehmen – Interview mit Dr. Andreas Zeuch
Ein Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch über Veränderungen im Unternehmen, über Problemdefinitionen und konkrete Vorgehensweisen bei Veränderungsprozessen.
Anforderungen mit Verfallsdatum
Was können Sie tun, wenn die Menge an Anforderungen zu groß ist und Sie den Überblick verlieren? Arbeiten mit Wiedervorlagen und Verfallsdatum.
Das Individuum im Team
Individuelle Leistungen in Teams sind nicht immer messbar. Wieso liefert ein Individuum dennoch Leistung ab und was hat Wertschätzung damit zu tun?
Ausbildung zum Business Analysten – Interview mit Rainer Wendt
Interview mit Rainer Wendt, Präsident des IIBA Germany Chapters über Business Analyse, die Ausbildung zum Business Analysten und das IIBA Germany Chapter.
Die Ruhe bleibt – trotz Digitalisierung
Digitalisierung ist ein Buzzword, das dennoch viele Herausforderungen für Unternehmen bereithält. Wie sollten Unternehmen mit Digitalisierung umgehen?
Wahl oder Qual: Die VORgesetzten
Welche Herausforderungen gibt es bei der Wahl von Vorgesetzten durch Mitarbeiter? Und welche praktischen Beispiele gibt es bei der Wahl von Chefs?
Finde den Fehler zu Ostern
Finde den Fehler zu Ostern mit imaginären Kunstwerken von Haring, Mondrian, Johns, Magritte, Marc, Miró und Pollock. Vergleiche zwei Bilder miteinander.
Softwareeinführung in China – Interview mit Rudolf Siebenhofer
Wie gelingt eine Softwareeinführung in China? Ein Interview über Erfahrungen, Best Practices und Herausforderungen bei einem chinesischen Unternehmen.
Weihnachtsbaumschmuck selbst gemacht
Weihnachtsbaumschmuck selbst gemacht. Kleine Do it Yourself Anleitung mit Modellierungsmasse, Backform und Backofen. 45 Minuten purer Spaß.
Projektabbruch – wieso, weshalb, warum?
Einen Projektabbruch wollen Organisationen vermeiden. Wann macht ein Projektabbruch Sinn, welche Sorgen gibt es und wie kann ein Projektabbruch gelingen.
Muster brechen oder Muster nutzen
Ein Muster ist ein bewährtes Konzept in vielen Lebensbereichen. Wollen Sie in Projekten eher Muster brechen oder Muster nutzen? Lesen Sie eine Einschätzung.
26. Oktober 1985 – Zurück in die Vergangenheit
21. Oktober 2015 – die Zukunft ist da. Doch wie war das Leben eigentlich 1985? Wie sind Ihre Kenntnisse über „Zurück in die Zukunft“? Mit Gewinnspiel.
Interview mit Clemens Schmidt über Softwareeinführung
Ein Gespräch über praktische Erfahrungen bei der Softwareeinführung mit Clemens Schmidt, IT Entwickler, Administrator sowie freier Berater.
Transparenz benötigt Feedback
Was ist Transparenz? Welche Vorteile und Nachteile bietet Transparenz? Warum ist der Zeitpunkt wichtig und warum benötigt Transparenz Feedback?
Das X und Y in der Teamarbeit
Douglas McGregor teilt in den Theorien X und Y Mitarbeiter und ihre Motivation in zwei Gruppen ein. Welche Auswirkungen hat dies auf das Arbeiten in Teams?
Das Gute an 08/15
08/15 ist ein Ausdruck für etwas Gewöhnliches, aber das muss im Requirements Engineering nichts Schlechtes sein. Im Gegenteil: 08/15 bietet auch Vorteile.
Die subjektive Komplexität
Heute ist alles komplex. Doch stimmt das objektiv betrachtet oder handelt es sich um subjektive Empfindungen? Und macht es Sinn, Komplexität zu berechnen?
Mit einer Pivot-Tabelle Daten analysieren
Schritt für Schritt Anleitung zum Anlegen einer Pivot-Tabelle. Und dabei die Vorteile von Datenbanken und MS Excel nutzen.
Kommunikation im Projekt
Projekte scheitern häufig an mangelhafter Kommunikation. Kommunizieren wir zu viel, zu wenig oder einfach falsch? Wie gelingt die Kommunikation im Projekt?
Der Golden Circle im Requirements Engineering
Warum sollten Sie den Golden Circle aus „What“, „How“ und „Why“ von Simon Sinek auch für Ihr Requirements Engineering nutzen?
Projektmanagement-Software im Vergleich
Projektmanagement-Software im Vergleich – worauf sollten Sie achten, wie definieren Sie Kriterien und Anforderungen und wie gelingt eine gute Gewichtung.
Business Analyse versus Projektmanagement
In vielen Firmen gibt es Unsicherheiten, welche Aufgaben die Business Analyse und welche das Projektmanagement übernimmt? Hier finden Sie eine Definition.
Kunst trifft wieder Osterhase
Ein imaginärer Ausflug in die Kunst und eine Hommage an den Osterhasen. Mit erdachten Werken von Matisse, Magritte, Pollock, Richter, Klein, Fairey & Co.
Ist Projektmanagement Kunst oder Wissenschaft?
Ist Projektmanagement Kunst oder Wissenschaft? Könnte Projektmanagement mehr Kunst als Wissenschaft sein oder ist es genau anders herum?
Mit Workflows Projekte besser steuern
Ein Workflow ist eine Kette aus Aktionen und Bedingungen. Wie gestalten Sie Workflows für ein Projekt & welche Vorteile bieten Workflows für Projekte?
Die ideale Anzahl von Diagrammen und Diagrammelementen
Wie viele Diagramme benötige ich zur Beschreibung eines Systems? Gibt es eine ideale Anzahl von Diagrammen oder Diagrammelementen für die Systementwicklung?
Wir basteln eine Weihnachtskarte
Ein letztes kleines Projekt vor Weihnachten? Dann basteln wir doch einfach eine persönliche Weihnachtskarte – einfach mit Bleistift und Spitzer.
Auf die Plätze, fertig, Zieldiagramm
Ziele sind für unseren Erfolg sehr wichtig. Ein Zieldiagramm bietet einen guten Überblick über Stakeholder, deren Ziele und mögliche Konflikte.
Ich sehe etwas was Du nicht siehst
Beschreibung, Kategorie, Zustand, Aufwand, Risiken, Tests, Beziehungen – eine Anforderung hat viele Details. Wie können Sie diese Details verwalten?
So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projektmanagement-Software
Sie haben eine Projektmanagement Software eingeführt und nur wenige Mitarbeiter nutzen das Tool. Was können Sie tun, um die Akzeptanz zu erhöhen.
Warum der Umgang mit Anforderungen so wichtig ist
Wie viele Tage verwenden Sie in Ihren Projekten für Requirements Engineering? Lesen Sie, warum Sie Anforderungen mehr Aufmerksamkeit schenken sollten.
Nutzen Sie Word – aber so, dass es Sinn macht
Obwohl MS Word ein gutes Werkzeug ist, gibt es Gründe, es nicht in Projekten zu nutzen. Lesen Sie hier wie Sie es sinnvoll für Ihre Projektarbeit nutzen.
Einfach mal die Stakeholder fragen
Wie wollen Sie gute Ergebnisse liefern, wenn Sie die Ziele Ihrer Stakeholder nicht kennen? Lesen Sie was passiert, wenn Sie Wünsche ignorieren.
Rudern Sie auch in Ihren Projekten?
Projekte scheitern. Es wird Zeit, Aspekte zu verbessern, die nicht originär im Fokus der Projekte stehen, aber dennoch sehr viel zum Gelingen beitragen.
3 Gründe warum Sie Excel in Ihren Projekten nicht vermissen werden
Obwohl Excel ein gutes Werkzeug ist, gibt es Gründe, es nicht in Projekten zu nutzen. Lesen Sie hier die 3 Gründe, warum Sie Excel nicht vermissen werden.
Wie gelingt eine erfolgreiche Softwareeinführung?
Wo liegen die Ursachen für das Scheitern einer Softwareeinführung und worauf müssen Sie aber achten, dass eine Softwareeinführung tatsächlich gelingt?
Frohe Ostern: Mein Name ist Hase
Mein Name ist Hase und ich wünsche Ihnen frohe Ostern. Bis Ostern reise ich jeden Tag durch das schöne Berlin. Hoppeln Sie mit und entdecken Sie Berlin.
Frohe Weihnachten in acht Schritten
In der Kunst wird häufig aus Konkretem Abstraktes, in der Softwareentwicklung hingegen aus Abstaktem gerne Konkretes. Frohe Weihnachten wünscht microTOOL.
Umfrage zur Kundenzufriedenheit
Zufriedene Kunden sind sehr wichtig für microTOOL. Wie zufrieden sind aber unsere Kunden? Ergebnisse liefert eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit.
Einen Urlaubsantrag in der Projektplanung berücksichtigen
Wie berücksichtigt Ihr Arbeitgeber Ihren Urlaubsantrag in der Projektplanung? Erhalten Sie etwa neue Aufgaben, obwohl Sie im Urlaub sind? Das geht besser.
Ich habe da eine Idee!
Es ist eine gute Idee, mit in-STEP BLUE Ideenmanagement zu betreiben. Unterstützen Sie Ihre Abläufe und Vorstellungen leicht in einer anpassbaren Software.
Risikomanagement: Wie erzeuge ich eine Risiko-Matrix?
Wie gehen Sie im Projektgeschäft damit um, dass auch mal etwas nicht klappt wie geplant? Mit einer Risiko-Matrix stellen Sie Ihre Risiken dar.
Risikomanagement: No Risk, no Fun?
Rückschaufehler, Prognoseillusion, Planungsfehlschuss und schlechte Anreizsysteme: viele Aspekte erschweren das Risikomanagement. Dennoch ist es wichtig.
Malen nach Zahlen zu Ostern
Wieso bringt eigentlich ein Hase zu Ostern Eier? Eier? Ein Hase? Da stimmt doch etwas nicht! Was sagen andere Tiere dazu? Malen nach Zahlen zu Ostern.
Quo vadis HERMES, quo vadis V-Modell XT?
Was ist der Unterschied zwischen HERMES 5 und HERMES SE/SA? Und wie unterscheiden sich HERMES 5 und das aktuelle V-Modell XT? Lesen Sie einen Vergleich.
Kunst trifft Osterhase
Ein surrealer Ausflug in eine Kunstgeschichte und eine Hommage an den Osterhasen. Mit erdachten Werken von Miro, Lichtenstein, Haring, Johns, Hirst & Co.
Weihnachten mit Fisch, Rentier und Hase
Weihnachten mit dem Weihnachtsmann, einem Rentier, zwei Fischen, einem Engel und einem Hasen. microTOOL wünscht frohe Weihnachten.
Wir basteln einen Weihnachtsbaum
Wäre es nicht schön, wenn alle Projekte so leicht gelingen würden wie dieses Weihnachtsbaum-Bastel-Projekt? Bauen Sie Ihren eigenen Weihnachtsbaum.
Informationen und Interpretationen im IT-Multiprojektmanagement
Im IT-Multiprojektmanagement ist es wichtig, relevante Informationen für Entscheidungen zu nutzen. Aber wie interpretieren Sie vorhandene Informationen?
Die Geschichte der Weihnachtskarte
Auch bei microTOOL ist die Weihnachtskarte ein Brauch und ein lieber Gruß zum Jahreswechsel. Sehen Sie hier eine kleine Zusammenstellung aus 26 Jahren.