Showing Up – Ihre Berufung als Leader leben
Früher war Führung etwas für Manager, heute ist Führung mehr Aktivität als Position. Die Frage lautet: für welchen Teil meiner Welt bin ich verantwortlich?
Olaf Lewitz konzentriert sich auf organisches Wachstum und den Kulturwandel von Unternehmen. Als Trust Artist ermutigt er Menschen und Organisationen auf ihre Möglichkeiten zu vertrauen. Er kann helfen, wenn “Agile” nicht klappt und ein Business beherzter werden will.
Früher war Führung etwas für Manager, heute ist Führung mehr Aktivität als Position. Die Frage lautet: für welchen Teil meiner Welt bin ich verantwortlich?
Ein Business Case macht die Investition in ein Projekt und den erwarteten Nutzen transparent. Wie aber nutzen PRINCE2 und das V-Modell XT Business Cases?
Woran erkennen Sie Ihr persönliches Maß an Vertrauen? Und wie können Sie Vertrauen aktiv gestalten und bessere Entscheidungen im Projekt treffen?
Eine Vision, eine klare und begeisternde Vorstellung vom Ziel, ist nützlich für viele Entwicklungen. Mit KrisMap entwicklen Sie eine gute Vision.
PRINCE2 bietet viele Vorteile, um Projekte durchzuführen. Was ich an PRINCE2 liebe und welche Verbesserungen es geben könnte, beschreibt Olaf Lewitz.
Für viele in-STEP BLUE-Anwender, in deren Firmen ITIL angewandt wird, stellt sich die Frage: Gibt es einen Zusammenhang zwischen ITIL und in-STEP BLUE?