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Projektmanagement mit Prozessen und Methoden

"Unsere Projekte sind erfolgreich!"

"Auch weil wir unsere Erfolgsgeheimnisse kennen."

Das Erfolgsgeheimnis Nr. 1
Projektmanagement mit Prozessen und Methoden

Häufig variieren Projektinhalte – Prozesse und Arbeitsschritte in Projekten aber nicht. Sie realisieren Anforderungen, setzen neue Ideen um oder arbeiten Tickets ab. Sie definieren Meilensteine und verteilen Arbeitspakete. Sie schreiben Dokumente, planen viele parallele Projekte und erfassen Zeiten. Manche sagen dazu Workflow, Lifecycle Management oder Kollaboration – wir nennen es Projektmanagement mit Prozessen und Methoden.

Welche Bestandteile ein Prozess hat, ist abhängig davon, ob Sie in kontrollierten Umgebungen wie in der Luftfahrt, in der Bahnbranche, in der Automobilindustrie oder in der Medizintechnik aktiv sind, ob Sie eine IT-Softwareentwicklung oder eine Produktentwicklung für Embedded Systems durchführen. Welchen Prozess Sie nutzen und welche Bereiche, Rollen und Aufgaben Sie dabei unterstützen, bestimmen Sie. Verwenden Sie eine eigene Methode zur Erfassung von Projektrisiken, arbeiten Sie mit einem unternehmensweiten Prozess zur Projektplanung und Projektsteuerung. Nutzen Sie Standards wie V-Modell XT, HERMES und PRINCE2 oder verfolgen Sie Reifegradmodelle wie Automotive SPICE. Setzen Sie immer auf genau den Prozess, der für Ihr Projekt ideal passt. Konzentrieren Sie sich so auf Inhalte, nicht auf Abläufe. Für die Abläufe verwenden Sie in-STEP BLUE.

  • Einheitlich und effizient mit Prozessen und Methoden
  • Vorhandene Standards wie V-Modell XT, PRINCE2 oder Automotive SPICE
  • Datenerfassung mit Formularen besonders einfach
  • Gemeinsame Infrastruktur für alle Projekte und Bereiche
  • Praktische Unterstützung der Mitarbeiter anstatt theoretischer Prozessbeschreibung
  • Fortschreiben der Ist-Werte und Inhalte durch die Anwender und so stets aktuelle Informationen

Das Erfolgsgeheimnis Nr. 2
Die Anpassbarkeit von in-STEP BLUE

Wenn Sie die Wahl hätten, würden Sie eine Projektmanagement Software bevorzugen, an die Sie sich anpassen müssen oder die Sie an Ihre Situation anpassen können? Eine der großen Stärken von in-STEP BLUE ist die Anpassbarkeit. Sie müssen die Software nicht anpassen, können sie aber an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Mit in-STEP BLUE sind Sie sofort startklar. Nutzen Sie ein standardisiertes Prozessmodell, verwenden Sie Vorlagen zur Erfassung von Ideen oder Projektanträgen, leiten Sie Testfälle direkt auf Anforderungen ab, greifen Sie auf vordefinierte Auswertungen und Dokumentvorlagen zu – legen Sie einfach direkt los. Und wenn Sie neue Eigenschaften bei Änderungsanträgen erfassen, automatische Benachrichtigungen bei neuen Tickets verschicken, Freigabe-Workflows für Dokumente festlegen oder eigene Unternehmensstandards definieren wollen – das ist alles kein Problem. Sehr viele Anwender von in-STEP BLUE schätzen diese Anpassbarkeit sehr.

  • Arbeiten mit eigenen Prozessen, Methoden und Vorlagen
  • Definition von Abfragen, Sichten, Rechten und Rollen
  • Anbinden vorhandener Tools über zahlreiche Schnittstellen
  • Import und Export von Daten auf Knopfdruck
  • Festlegen von Aktionen und Automatismen

in-STEP BLUE – Die Projektmanagement Software

Nutzen Sie in-STEP BLUE jetzt als kostenlose Freeware. Und sehen Sie, wie einfach Sie perfekte Projektergebnisse erzielen.

in-STEP BLUE auf einen Blick

Alles in einer Software für erfolgreiche Projekte

in-STEP BLUE ist ein umfassendes, individuell anpassbares System zur Planung und Steuerung von Vorhaben. Kunden verwenden in-STEP BLUE als Projektmanagement Tool für die Projektverwaltung und Projektabwicklung, zur Ressourcenplanung und Mitarbeiterverwaltung, für das Projektcontrolling und die webbasierte Zeiterfassung. Andere Kunden legen einen Schwerpunkt auf das Dokumentenmanagement, das Reporting und das Generieren von Berichten. Im Prozessmanagement definieren Kunden für einzelne Projektarten passende Projektvorlagen, mit denen Sie die Teamarbeit oder verschiedene Disziplinen wie das Risikomanagement, das Ticketmanagement und das Änderungsmanagement strukturieren. in-STEP BLUE kommt in Unternehmen im Qualitätsmanagement zum Einsatz, ebenso im Anforderungsmanagement, in der Projektleitung, im Testfallmanagement, im Multiprojektmanagement und im Portfoliomanagement. Nutzen Sie in-STEP BLUE und profitieren Sie von der Flexibilität und der Anpassbarkeit der Software. Ihre Mitarbeiter werden sich freuen.

Das sagen Anwender über in-STEP BLUE

“in-STEP BLUE war eine gute Entscheidung. Es lässt sich vor allem leicht sehr gut an unsere Bedürfnisse anpassen und das durch unsere eigenen Mitarbeiter. Die Entscheidung würde ich auch heute wieder treffen.”

Ralf Dachwitz
Ralf DachwitzQuality and Project Management, FEV GmbH, nutzt in-STEP BLUE seit 2007

“microTOOL ist ein Partner auf Augenhöhe – mit in-STEP BLUE haben wir ein Werkzeug, mit dem wir unsere vielen Anforderungen und individuellen Abläufe sehr gut managen können.”

Thomas Vogt
Thomas VogtLeitung Business Information Integration, Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG

“Was hat MEN von in-STEP BLUE? Besser nachvollziehbare Prozesse, Workflows und Dokumente – nicht nur in der Entwicklung.“

Manfred Schmitz
Manfred SchmitzGeschäftsführer MEN Mikro Elektronik GmbH, MEN verwaltet mehr als 1.2 Millionen Dokumente in in-STEP BLUE

“in-STEP BLUE ist für uns ein gute Wahl. Besonders die Möglichkeiten zur individuellen Anpassung und die Offenheit des Systems zu anderen Tools gefällt mir sehr gut. Und die Betreuung bei uns vor Ort durch microTOOL ist prima.”

Björn Schultze
Björn SchultzeOrganisationsleitung Dokumentation Support, MAN Truck & Bus AG

“Unsere Audits sind stressfreier und effizienter geworden, da mit in-STEP BLUE einzelne Prozesse optimal nachverfolgt und kontrolliert werden können. Bisher waren alle Auditoren von dem System sehr angetan.“

Martin Horn
Martin HornProjektmanager SurgicEye GmbH

“Die Integration von Themen wie Projektmanagement mit Anforderungsmanagement und Anforderungsmodellierung in in-STEP BLUE gefällt mir sehr, sehr gut. Und beim Support liegt microTOOL deutlich vor den Mitbewerbern.“

Rainer Rohde
Rainer RohdeReferatsleiter, Rechenzentrum der Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen

“Gerade bei komplexeren, langlaufenden Softwareentwicklungsprojekten bzw. bei der Organisation mehrerer parallel laufender Projekte hilft uns in-STEP BLUE den Überblick zu bewahren und unsere Aufgaben und Prozesse zu priorisieren und strukturieren.”

Matthias Schulz
Matthias SchulzFachbereichsleitung Softwareentwicklung / Head of Software Development, GAF AG

“in-STEP BLUE ist bei der Deutschen Flugsicherung für das Testmanagement von 8 ATS (Air Traffic Services) – Systemen sowie bei der Planung von SW-Releaseabnahmen nicht mehr wegzudenken. Es unterstützt bei der tagtäglichen Test- und Ressourcenplanung.”

Michael Lüttel
Michael LüttelLeiter des Bereiches für Abnahmen, Integration und betrieblichen Freigaben von Air Traffic Management Systemen, DFS Deutsche Flugsicherung GmbH

Lesen Sie hier weitere Meinungen unserer Anwender in einer Übersicht

Es gibt viel zu entdecken

Zum Beispiel regelmäßige Webinare
zum Kennenlernen von in-STEP BLUE.

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Videos im Video Center.