Ziele wirksam steuern mit OKR in objectiF RPM
Inhalt des Webinars
Zwar definieren viele Unternehmen Ziele, doch im Alltag fehlt oft die klare Verbindung zwischen strategischer Ausrichtung und operativer Umsetzung. Dadurch bleiben die Ziele abstrakt, die Fortschritte sind nur schwer messbar und die Transparenz über Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten geht verloren.
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) adressiert genau dieses Problem. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der OKR-Projektvorlage in objectiF RPM Ihre Ziele strukturiert erfassen, messbar machen und konsequent verfolgen können. Schritt für Schritt führen wir Sie durch die Anwendung im Tool: vom Anlegen der Objectives und Key Results über die Visualisierung im OKR-Diagramm bis hin zur Verknüpfung mit Planung, Backlog sowie Termin- und Aufwandsteuerung.
Das erwartet Sie
- Einführung in die OKR-Methode und deren Umsetzung in objectiF RPM
- Anlegen und Strukturieren von Objectives und Key Results
- Arbeiten mit dem OKR-Diagramm zur Visualisierung von Zusammenhängen
- Einbindung der OKRs in Planung, Backlog, Termin- und Aufwandsteuerung
Technisches
Dieses Webinar wird per Microsoft Teams durchgeführt. Sie erhalten von uns vorab einen Link zur Session.
Für wen eignet sich dieses Webinar?
Portfoliomanager, Multi-Projektmanager, Projektleiter, Requirements Engineers, Business Analysten, Systemanalysten, Tester und für alle objectiF RPM Interessenten.