Prinzipien, Prozesse, Themen im Griff
Ein PRINCE2 Projektmanagement Tool für alles
PRINCE2 definiert 7 Grundprinzipien als Voraussetzung zur Nutzung von PRINCE2. Eine fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, das bewusste Lernen aus Erfahrungen oder die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sind das Fundament eines Projekts.
PRINCE2 definiert 7 Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt. Die 7 Themen verstehen sich als Wissensbereiche und beschreiben Aspekte des Projektmanagements, die fortlaufend während der Projektlaufzeit behandelt und beachtet werden müssen.
Und PRINCE2 kennt 7 Prozesse. Ein Prozess ist eine Abfolge von Aktivitäten zur Produktion von Ergebnissen. Mit diesen Prozessen – von der Vorbereitung, der Lenkung und der Initiierung eines Projekts, über das Steuern von Phasen und das Managen von Phasenübergängen, den Produktlieferungen und dem tatsächlichen Abschluss eines Projekts – definiert PRINCE2 eine Struktur für Ihr Projekt.
in-STEP BLUE unterstützt Sie beim Projektmanagement mit PRINCE2, denn alle Grundprinzipien, Themen und Prozesse werden direkt in der Software unterstützt. Nutzen Sie eine Assistentenfunktion zur Planung von Managementphasen und technischen Phasen. Weisen Sie Mitarbeitern definierte Rollen zu. Stellen Sie Vorlagen für sämtliche Produkte zur Verfügung. Erfassen Sie Risiken, Issues, Änderungsanträge mit leicht zu bedienenden Eingabemasken. Verwalten Sie Projektanträge, Anforderungen oder Ideen in einem gemeinsamen System. Arbeiten Sie in einer gemeinsamen Umgebung.
PRINCE2 folgt einem prozessbasierten Ansatz. Und in-STEP BLUE bietet Projektmanagement auf Basis von definierten Prozessen. in-STEP BLUE unterstützt Sie bei der Einhaltung der Prozesse, denn Projekte werden auf Basis von Prozessen geplant. Und jedes Projekt hat in der Software seinen eigenen Prozess. Sammeln Sie also in einem Projekt neue Erfahrungen, können Sie dies über einen angepassten Prozess in neuen Projekten nutzen. Klingt einfach, oder? Ist es auch!
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