In in-STEP BLUE finden Sie unterschiedlichste Sichten auf Ihre Projekte. So können Sie einzelne Aspekte besser erkennen und leichter gute Entscheidungen treffen.
Natürlich können die Projekte in in-STEP BLUE mit unterschiedlichen Prozessen geplant und gesteuert werden. So nutzen Sie Standards oder Ihre Best Practices für Ihre Projekte.
Mit in-STEP BLUE können Sie leicht Fortschrittsgrade, Kennzahlen oder eigene Key Performance Indikatoren berechnen.
Benötigen Sie eine Software die alles automatisch berechnet oder wollen Sie Ihre Projektmanager unterstützen, in dem diese Ihre Meinung zum Status der Projekte leicht dokumentieren können?
Natürlich können Sie in in-STEP BLUE auch Ihre eigene Organisation abbilden und so Projekte leichter zuordnen, vergleichen und auswerten.
Multiprojektmanagement und Projektmanagement in einer Software.
Projekte mit Prozessen steuern.
Was ist Multiprojektmanagement?
Der Zugang zu Ihren Projekten
Multiprojektmanagement ist mehr als Termin- und Kapazitätsplanung, mehr als die Verwaltung von Ressourcen – es definiert den Zugang zu Informationen in Echtzeit, zu Dokumenten, Anforderungen und Ergebnissen, zu Kennzahlen und zu Prozessen.
Wie unterstützt Sie in-STEP BLUE?
Multiprojektmanagement im Team
Hier finden Sie eine Liste mit Funktionen beim Multiprojektmanagement mit in-STEP BLUE
- Stellen Sie für Ihre gesamte Organisation eine einheitliche Planungstechnik zur Verfügung.
- Verwalten Sie Projektbudgets und vergleichen Sie Plan- und Ist-Kosten, sowie Plan- und Ist-Aufwände.
- Nutzen Sie Arbeitsergebnisse projektübergreifend und verwenden Sie diese organisationsweit wieder.
- Verwenden Sie unterschiedliche Prozesse für unterschiedliche Projektarten in einer Datenbank.
- Definieren Sie Terminabhängigkeiten und inhaltliche Abhängigkeiten zwischen Projekten.
- Unterstützen Sie die Kommunikation im System mit Kurznachrichten zwischen den Anwendern.
- Erstellen Sie Projektlisten mit Kennzahlen und Rückmeldungen für Ihr Reporting.
- Verwalten Sie alle Mitarbeiter Ihrer Organisation in einer Datenbank (auch über Active Directory Import).
- Geben Sie jedem Mitarbeiter seinen Projektüberblick und eine Liste seiner Projektaufgaben.
- Bilden Sie Ihre Organisationstruktur ab und definieren Sie entsprechende Rollen und Rechte.
- Lassen Sie sich automatisch über Terminverschiebungen informieren.
- Verwenden Sie Meilensteine projektübergreifend und als Indikatoren für Projektfortschritt und Termintreue.
- Benachrichtigen Sie Mitarbeiter automatisch über anstehende Projektaufgaben.
- Verwalten Sie Projektideen und Projektanträge zentral mit definierten Kriterien zur Beurteilung.
- Nutzen Sie einen umfassenden Datenzugriff auf die Inhalte der einzelnen Projekte.
- Unterstützen Sie alle Mitarbeiter bei allen Linientätigkeiten und/oder Projektarbeiten.
- Stimmen Sie Termine, Ressourcen und Kosten des gesamten Projektportfolio aufeinander ab und schaffen Sie Synergien.
- Exportieren Sie sämtliche Sichten per Knopfdruck in MS Office, als XML, HTML oder in PDF.
- Verwenden Sie die Zeiterfassung mit Detaillierungsstufen für Programme, Projekte, Arbeitspakete, Aktivitäten, Tickets, etc.
- Erzeugen Sie Reports und individuelle Auswertungen für Ihr Controlling und das Berichtswesen.
- Arbeiten Sie mit einer Projektampel und erkennen Sie auf einen Blick, wie es Ihren Projekten geht.
- Definieren Sie Programme und steuern Sie gleichzeitig die zugeordneten Projekte.
Das sagen Anwender über in-STEP BLUE
Entdecken Sie jetzt Multiprojektmanagement mit in-STEP BLUE
Lesen Sie im in-STEP BLUE Blog, wie Sie die Software anpassen können.