Mit in-STEP BLUE können Sie nicht nur Risiken “platt” erfassen, Sie können der Arbeit mit Risiken auch im Projektmanagement Gewicht verleihen, in dem Sie Arbeitspakete direkt in Ihren Projektplan mit aufnehmen. Hier beispielsweise zur Bewertung von Risiken.
Mit in-STEP BLUE verwalten Sie leicht Ihre Risiken. Anpassbare Formulare ermöglichen eine strukturierte Erfassung, Kategorisierung und Bewertung der Risiken.
Wie Sie Ihr Risikomanagement strukturieren und welche Informationen Sie wie erfassen wollen, können Sie natürlich frei definieren. Oder Sie nutzen einfach das im Standardlieferumfang von in-STEP BLUE integrierte Formular zum Umgang mit Ihren Risiken. So können Sie schnell und sicher starten.
Natürlich macht es viel Sinn, Risiken zu kategorisieren. in-STEP BLUE bringt bereits eine Liste von Kategorien mit, die Sie leicht um weitere ergänzen können.
Wie groß ist die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos? Wie groß wäre ein möglicher Schaden? Benötigen Sie Auswertungen über Risiken ab einer definierten Schadenshöhe? Wollen Sie sich per E-Mail informieren lassen, wenn sich eine Eintrittswahrscheinlichkeit erhöht? Mit in-STEP BLUE ist das alles sehr einfach.
Risikomanagement und Projektmanagement in einer Software.
Projekte mit Prozessen steuern.
Was ist Risikomanagement?
Welche Informationen benötigen Sie?
Mit in-STEP BLUE verwalten Sie Ihre Risiken in derselben Software, mit der Sie auch Ihre Projekte durchführen und sich um Anforderungen und Änderungen kümmern. In Echtzeit. Ohne unnötige Schnittstellen. So wird Risikomanagement transparent.
Wie unterstützt Sie in-STEP BLUE?
Integriertes Risikomanagement
Risiken können Sie mit in-STEP BLUE leicht und strukturiert per Formular erfassen. Die Formulare sind vorkonfiguriert, können aber in Form und Inhalt verändert werden. Der Vorteil einer formalen Erfassung liegt dabei auf der Hand: alle Informationen zu einem speziellen Risiko finden Sie an einer zentralen Stelle.
Natürlich müssen Risiken bewertet werden. Handelt es sich um ein Top-Ten-Risiko, wie groß ist der erwartete Schaden, wie groß ist die Eintrittswahrscheinlichkeit, welche Kategorie betrifft das Risiko, etc.
Welche Projektrisiken es gibt, können Sie sich leicht im Risikoregister des Projekts anschauen. Welche Eigenschaften des Risikos Sie hier einblenden wollen, können Sie natürlich selbst bestimmen.
Und auch auf Organisationsniveau lassen sich Risiken anzeigen. Sie können auch ein zentrales Risikomanagement in in-STEP BLUE definieren und dann Maßnahmen für einzelne Projekte ableiten. in-STEP BLUE ist Ihre Software und es ist Ihr Prozess zum Umgang mit Risiken.
Sie wollen Aktionen definieren? Kein Problem – verschicken Sie Nachrichten oder legen Sie Aktivitäten im Projektplan an.
Was tun Sie, wenn Sie Informationen aus in-STEP BLUE exportieren wollen. Dann exportieren Sie die Informationen, bspw. nach MS Excel oder als XML File, etc. Ein Klick genügt.
Hier finden Sie eine Liste mit Funktionen beim Risikomanagement mit in-STEP BLUE
- Erfassen, strukturieren, kategorisieren und bewerten Sie Risiken
- Beschreiben Sie Risiken mit Ursachen und Auswirkungen
- Bestimmen Sie Eintrittswahrscheinlichkeiten, potenzielle Kosten, potenzielle Verzögerungen und Schadensausmaß
- Legen Sie Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikoüberwälzung oder Risikoduldung fest
- Monitoren Sie Risiken und Maßnahmen kontinuierlich
- Definieren Sie eigene Attribute zur Verwaltung von Risiken
- Legen Sie ein Risikoregister mit Referenzen und Bezügen zu Artefakten an
- Erzeugen Sie standardisierte Risikoreports einfach per Knopfdruck
- Sorgen Sie bei der Überwachung von Risiken für vollständige Traceability
- Definieren Sie einen Prozess zum Umgang mit Risiken, wie Sie ihn für Ihre Projekte und Entwicklungen benötigen
- Verwenden Sie Hilfsmittel wie Checklisten und Vorlagen
- Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten
- Unterstützen Sie Mitarbeiter bei der Erfassung und Darstellung von Risiken durch einfache Formulare und Sichten
- Kommunizieren Sie über Risiken in einem gemeinsamen System
- Erfassen Sie Personalrisiken ebenso wie technische Risiken
- Sorgen Sie für Compliance im Umgang mit allen Risikoarten
- Berücksichtigen Sie quantitative Analysen im Business Plan
- Verwenden Sie Kennzahlen und Diagramme in kompakten Reports
- Verankern Sie Ihren Risikomanagementprozesses in der Qualitätssicherung
- Legen Sie Aufgaben in Abhängigkeit von Risikokategorien und konkreten Bewertungen fest
- Entwickeln Sie eine Kultur, um Fehler in der Entwicklung frühzeitig zu kommunizieren
- Erleichtern Sie die Einführung der Iso-Normen 14971, 31000 und 27001
- Erzeugen Sie eine Risikomatrix mit dem ALARP-Prinzip auf Knopfdruck
- Setzen Sie eigene Konzepte und Methoden in einem Tool um
- Erfassen Sie Risiken im Netzwerk oder mobil per Browser und stellen Sie Risiken in übersichtlichen Tabellen dar
- Berücksichtigen Sie die Risikoidentifikation im Projektmanagement und Multiprojektmanagement
- Halten Sie gesetzliche Grundlagen und Normen mit einer Software ein
- Integrieren Sie Risikokontrolle und Risikoakzeptanz in Ihrer Coporate Governance
- Generieren Sie Zusammenfassungen von Risiken in Lageberichten
- Stellen Sie Risiken mit allen Eigenschaften in MS Word, MS Excel, PDF, HTML und XML dar
Kostenlos testen
Vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Teststellung von in-STEP BLUE.
Tipps & Tricks
In unserem Download-Center finden Sie noch mehr interessante Downloads zu in-STEP BLUE
Das sagen Anwender über in-STEP BLUE
“Nachdem wir schon in der Vergangenheit erfolgreich mit objectiF bei der Softwareentwicklung gearbeitet haben, haben wir uns vor einigen Jahren für in-STEP BLUE zur Steuerung unserer Entwicklungsprojekte entschieden. Damit haben wir die Dokumentation, Termin- und Kostenüberwachung jetzt noch besser im Griff!!“
Entdecken Sie jetzt Risikomanagement mit in-STEP BLUE
Lesen Sie im in-STEP BLUE Blog, wie Sie die Software anpassen können.
Produkte ableiten und durchnummerieren
Wie gehen Sie vor, wenn Sie mit in-STEP BLUE aus einem Änderungsantrag mehrere Anforderungen ableiten und diese dann durchnummerieren wollen?