Anforderungsmanagement mit in-STEP BLUE

in-STEP BLUE. Die Anforderungsmanagement Software.

Anforderungsmanagement und Projektmanagement in einer Software. Projekte mit Prozessen steuern.

Entwickeln Sie Software, Produkte oder Systeme?

Dann planen und steuern Sie Ihre Projekte fortan mit Anforderungen. Nutzen Sie Best Practices und Prozesse. Und arbeiten Sie mit einem integrierten Tool für Anforderungsmanagement und Projektmanagement.

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in-STEP BLUE unterstützt Sie beim Anforderungsmanagement und Projektmanagement in einer gemeinsamen Software. Erfassen, strukturieren und verwalten Sie Ihre Anforderungen und planen Sie Ihre Projekte mit diesen Anforderungen auf Basis definierter Prozesse. So wissen Sie immer, wie weit Sie inhaltlich sind und nicht nur wie viel Zeit seit Projektbeginn vergangen ist. Mit in-STEP BLUE nutzen Sie Ihre Workflows und behalten so Anforderungsmanagement und Projektmanagement gemeinsam im Griff.

Was bietet Anforderungsmanagement?

Das Anforderungsmanagement – im englischen als Requirements Management bezeichnet – beschäftigt sich mit Erfassung, Strukturierung, Bewertung, Kategorisierung, Dokumentation, Steuerung und Nachverfolgung der Umsetzung von Anforderungen. In der Automobilindustrie, im Maschinenbau, der Medizintechnik, im Anlagenbau oder in der Konstruktion – Anforderungsmanagement ist in den meisten Branchen ein unverzichtbarer Bestandteil des Arbeitens in Projekten. Ziel im Anforderungsmanagement ist die effiziente und fehlerarme Entwicklung von Produkten, von Software oder komplexen Systemen. Auch Vorgehensmodelle wie das V-Modell XT, Reifegradmodelle wie CMMi oder Spice for Automotive, Normen wie die IEC 62304 im Medizinbereich oder die ISO 26262 in der Automobilindustrie beschäftigen sich aktiv mit Anforderungsmanagement. Wenn Sie eine Anforderungsmanagement Software suchen und gleichzeitig die Prozesseinhaltung in Ihren Projekten wichtig für Sie ist, dann ist in-STEP BLUE die richtige Wahl.

Einen Überblick zu in-STEP BLUE finden Sie hier  >>

Welche Informationen benötigen Sie?

Anforderungsmanagement ist für viele Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Für die reine Erfassung, Strukturierung und Verwaltung von Anforderungen gibt es viele Anforderungsmanagement Tools am Markt. Wenn aber auch die Umsetzung von Anforderungen wichtig für Sie ist, wenn Sie Anforderungen zur Planung und Steuerung von Projekten nutzen und anhand der Fertigstellungsgrade eben dieser Anforderungen den Fortschritt Ihrer Projekte ermitteln wollen, dann benötigen Sie mehr als eine herkömmliche Anforderungsmanagement Software. Dann benötigen Sie ein System, mit dem Sie Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Prozessmanagement integriert in einer gemeinsamen Software betreiben können.

Wie unterstützt Sie in-STEP BLUE?

in-STEP BLUE ist eine Software für viele Bereiche im Unternehmen. Natürlich können Sie mit in-STEP BLUE Arbeitspakete definieren, Ressourcen bestimmen und Termine festlegen. Wenn aber der Umgang mit Anforderungen für Ihre Projekte am wichtigsten ist, wenn Sie jederzeit wissen wollen, wer woran gerade arbeitet und wie weit er damit ist, wenn Sie Anforderungsdokumente bzw. Spezifikationsdokumente wie Lastenhefte oder Pflichtenhefte auf Knopfdruck erzeugen und Prozesse und Best Practices nutzen wollen, dann ist in-STEP BLUE mit seiner Integration von Anforderungsmanagement und Projektmanagement und Prozessmanagement genau richtig für Sie.

Anforderungsmanagement im Team

Mit in-STEP BLUE arbeiten Sie und Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte in einer gemeinsamen Software. Ausgestattet mit einem umfassenden Rechte- und Rollenkonzept können Sie mit Anforderungen Ihre Projekte steuern. In Echtzeit. Ohne unnötige Schnittstellen. Von der Anforderungsermittlung und Anforderungserfassung, zur Projektplanung und Durchführung, über die Implementierung, dem Test und der Dokumentation, bis hin zur Auslieferung. In einem Projekt oder für alle Projekte Ihrer Organisation. Mit einer Anforderungsmanagement Software, einer Projektmanagement Software, einer Prozessmanagement Software: in-STEP BLUE.

  • Legen Sie Anforderungen einfach und schnell an und verwalten Sie Anforderungen zentral und strukturiert
  • Verändern Sie Anforderungen während des Lebenszyklus und versionieren Sie jede dieser Änderungen
  • Kategorisieren und priorisieren Sie Anforderungen nach Ihren Kriterien
  • Importieren Sie Anforderungen mit allen Eigenschaften aus MS Excel, MS Word oder per ReqIF Import aus anderen
    Anforderungsmanagment-Tools
  • Lassen Sie Anforderungen direkt in die Projektplanung einfließen
  • Sehen Sie immer direkt, wie es um die Bearbeitung einer Anforderung steht
  • Erkennen Sie auf einen Blick, welche Attribute eine Anforderung hat
  • Arbeiten Sie nachvollziehbar, von der Definition bis zur Abnahme einer Anforderung
  • Legen Sie für Mitarbeiter und Kunden individuelle Zugriffs- und Bearbeitungsrechte fest
  • Erstellen Sie mit minimalem Aufwand aus Anforderungen ein Pflichtenheft bzw. Lastenheft
  • Vergleichen Sie Versionen von Anforderungen miteinander und vollziehen Sie so Änderungen nach
  • Verbessern Sie die Kommunikation über Anforderungen intern und mit Partnern
  • Nutzen Sie die Impact-Analyse zur Visualisierung von Beziehungen und Navigation zwischen Anforderungen
  • Gestalten Sie Abläufe, Aktionen, Vorlagen, Berechtigungen und Notifikationen individuell nach Ihren Wünschen
  • Stellen Sie Beziehungen zwischen Anforderungen und Testfällen oder Risiken her
  • Legen Sie eigene Attribute und die Eingabemasken für Anforderungen fest
  • Erfassen Sie Anforderungen im Web per Browser oder mittels Windows-Client
  • Handhaben Sie Anforderung mit einer intuitiven Volltextsuche mit vielen Filtermöglichkeiten
  • Verschicken Sie automatisiert oder individuell Benachrichtigungen mit Bestätigungen und Statusinformationen
  • Weisen Sie Aufgaben bei beauftragten Anforderungen rollenspezifisch zu
  • Überwachen Sie Anforderungen mit Zuständen im Ampelsystem inhaltlich und zeitlich
  • Erfassen Sie Anforderungen leicht per Formular inklusive Skizzen und Zeichnungen
  • Erzeugen Sie individuelle Auswertungen und Reports auf Knopfdruck
  • Halten Sie Richtlinien zum Umgang mit Anforderungen in einem Handbuch fest
  • Nutzen Sie Checklisten für den Ablauf im Anforderungsmanagement
  • Definieren Sie einen Workflow mit konkreten Aufgaben für Mitarbeiter
  • Integrieren Sie Änderungsmanagement mit Projektmanagement und Qualitätsmanagement
  • Verwenden Sie eigene Kennzahlen im Tool und für unternehmensweites Reporting
Laden Sie sich die Personal Edition von in-STEP BLUE herunter
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Das sagen Anwender über in-STEP BLUE

Ralf Dachwitz Ralf Dachwitz „in-STEP BLUE war eine gute Entscheidung. Es lässt sich vor allem leicht sehr gut an unsere Bedürfnisse anpassen und das durch unsere eigenen Mitarbeiter. Die Entscheidung würde ich auch heute wieder treffen.“ Ralf Dachwitz Quality and Project Management
FEV GmbH
Thomas Vogt „microTOOL ist ein Partner auf Augenhöhe – mit in-STEP BLUE haben wir ein Werkzeug, mit dem wir unsere vielen Anforderungen und individuellen Abläufe sehr gut managen können.“ Thomas Vogt Leitung Business Information Integration
Apollo-Optik Holding GmbH & Co. KG
Sebastian Runge Sebastian Runge „Die Erfüllung der umfangreichen Anforderungen an eine geeignete Projektmanagement-Software ist für Kundenprojekte bei DILAX von höchster Priorität. Mit in-STEP BLUE wurde unserem Projektmanagement ein Tool zur Verfügung gestellt, das die umfassenden Anforderungen von ISO9001, IRIS (Bahn-Standard) und CMMI (für Entwicklung) unter Berücksichtigung der Prozesslandschaft von DILAX hervorragend erfüllt.“ Sebastian Runge Project Manager, Public Mobility
DILAX Intelcom GmbH
Björn Schultze Björn Schultze „in-STEP BLUE ist für uns ein gute Wahl. Besonders die Möglichkeiten zur individuellen Anpassung und die Offenheit des Systems zu anderen Tools gefällt mir sehr gut. Und die Betreuung bei uns vor Ort durch microTOOL ist prima.“ Björn Schultze Organisationsleitung Dokumentation Support
MAN Truck & Bus AG
Andreas Herz „Mit der Einführung von in-STEP BLUE haben wir die Basis für Entwicklungsprojekte geschaffen, von der zukünftige Projekte profitieren. Und ein Entwicklungs-Audit nach DIN EN ISO 9001? Mit in-STEP BLUE kein Problem.“ Andreas Herz Teamleiter Qualitätssicherung Applikationen und Tooling
QUNDIS GmbH
Wolfgang Schröder Wolfgang Schröder „in-STEP BLUE hilft uns, die Anforderungen aus der ISO 26262 und aus Automotive SPICE zu erfüllen. Insbesondere die Nachverfolgbarkeit von Anforderungen zu deren Implementierung und den dazugehörigen Testfällen nachzuweisen. Durch seine vorhandene Konfigurierbarkeit, gepaart mit einem hervorragenden Support, konnten wir auch die firmenspezifische Anforderungen an eine Projektmanagement Software in in-STEP BLUE integrieren.“ Wolfgang Schröder Administrator Software and Software Process
Flextronics Automotive GmbH & Co. KG
Martin Balve Martin Balve „In einer Vielzahl von Kunden-Projekten habe ich in-STEP BLUE für das vorlagenbasierte Anforderungsmanagement empfohlen und den Implementierungsprozess begleitet. Die Zusammenarbeit mit microTOOL ist immer sehr offen, kooperativ und 100% kundenorientiert.“ Martin Balve Management Consultant
MediaanABS Deutschland GmbH
Rainer Rohde Rainer Rohde „Die Integration von Themen wie Projektmanagement mit Anforderungsmanagement und Anforderungsmodellierung in in-STEP BLUE gefällt mir sehr, sehr gut. Und beim Support liegt microTOOL deutlich vor den Mitbewerbern.“ Rainer Rohde Referatsleiter
Rechenzentrum der Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen
Axel Velarde Axel Velarde „Die Anforderungen unserer Mitarbeiter an in-STEP BLUE stellen mich immer wieder vor knifflige, spannende Aufgaben, deren Lösungen und Umsetzungen mir stets viel Spaß bereiten. Letztendlich gelingt es immer, den Mitarbeitern die tägliche Projektarbeit dadurch wieder ein Stück mehr zu erleichtern. Und wenn ich doch einmal nicht weiter weiß, finde ich im microTOOL-Support-Team stets engagierte Mitarbeiter, die mich mit Rat und Tat gerne unterstützen!“ Axel Velarde Prozessmanager Technische IT
J.M. Voith SE & Co. KG VTA
Martin Horn Martin Horn „Unsere Audits sind stressfreier und effizienter geworden, da mit in-STEP BLUE einzelne Prozesse optimal nachverfolgt und kontrolliert werden können. Bisher waren alle Auditoren von dem System sehr angetan.“ Martin Horn Projektmanager
SurgicEye GmbH
Erich Auer Dr. Erich Auer „Wir setzen bei TESAT auf ein unseren Bedürfnissen angepasstes V-Modell XT namens TOPxt. Da darf die passende und maßgeschneiderte Toolunterstützung durch in-STEP BLUE nicht fehlen!“ Dr. Erich Auer Head of System Engineering
Tesat-Spacecom GmbH & Co. KG
Maike Boettcher „Dokumentation spielt bei AMEDON eine wesentliche Rolle – und wird mit in-STEP BLUE technisch zum Kinderspiel!“ Dr. Maike Boettcher Head of Quality Control
AMEDON GmbH
Matthias Schulz Matthias Schulz „Gerade bei komplexeren, langlaufenden Softwareentwicklungsprojekten bzw. bei der Organisation mehrerer parallel laufender Projekte hilft uns in-STEP BLUE den Überblick zu bewahren und unsere Aufgaben und Prozesse zu priorisieren und strukturieren. Dabei ist es uns wichtig, dass wir das System an unsere Anforderungen und Vorgehensweisen anpassen können bzw. unterschiedliche Prozessmodelle unterstützt werden.“ Matthias Schulz Head of Software Development
GAF AG
Michael Lüttel Michael Lüttel „in-STEP BLUE ist bei der Deutschen Flugsicherung für das Testmanagement von 8 ATS (Air Traffic Services) – Systemen sowie bei der Planung von SW-Releaseabnahmen nicht mehr wegzudenken. Es unterstützt bei der tagtäglichen Test- und Ressourcenplanung. Besonders die vielfältigen Konfigurationsmöglichkeiten gefallen, die es erlauben den Testprozess jederzeit anzupassen, sowie Benutzeranforderungen schnell umzusetzen.“ Michael Lüttel Leiter des Bereiches für Abnahmen, Integration und betrieblichen Freigaben von Air Traffic Management Systemen
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Leonhard Limburg „in-STEP BLUE ist ein Tool, das passgenau auf die Anforderungen der Benutzer angepasst werden kann – und nicht umgekehrt! Gekoppelt mit einem sympathischen und kompetenten Team – das ist microTOOL.“ Leonhard Limburg Geschäftsführer
QUi Gesellschaft für Qualität und Innovation mbH
Manfred Schmitz Manfred Schmitz „Was hat MEN von in-STEP BLUE? Besser nachvollziehbare Prozesse, Workflows und Dokumente – nicht nur in der Entwicklung.“ Manfred Schmitz Geschäftsführer MEN Mikro Elektronik GmbH,
MEN verwaltet mehr als 1.2 Millionen Dokumente in in-STEP BLUE
Clemens Schmidt Clemens Schmidt „Durch seine vielseitigen Möglichkeiten nutzen wir in-STEP BLUE in fast allen Betriebsbereichen – vom Bewerbermanagement über Entwicklungsprojekte mit verschiedenen Prozessen bis zum Qualitätsmanagement. Im Bereich Projektmanagement, Konfigurationsmanagement und allgemein Lenkung von Artefakten ist in-STEP BLUE für mich das ‚mightyTOOL‘“ Clemens Schmidt in-STEP BLUE Administrator, Requirements Engineer und Ideenmanager bei MEN Mikro Elektronik GmbH
Cert. IT-Buiness Manager bei IT /MGT Beratung
Georg Hoyka Georg Hoyka „Wir nutzen in-STEP BLUE bei der Verarbeitung und Dokumentation von Entwicklungsprojekten. Die Fähigkeit verschiedenste Prozessmodelle zu erstellen und individuell anzupassen, ist dabei eine der großen Stärken von in-STEP BLUE.“ Georg Hoyka zapf umzüge AG Wolfgang Kranz Wolfgang Kranz „V-Modell XT ohne Werkzeuganbindung an in-STEP BLUE ist… wie eine Suppe ohne Salz!“ Wolfgang Kranz BK-Training
Co-Autor V-Modell XT, zertifizierter Trainer, Coach und Berater für das V-Modell XT
Karsten Schröder Karsten Schröder „Nachdem wir schon in der Vergangenheit erfolgreich mit objectiF bei der Softwareentwicklung gearbeitet haben, haben wir uns vor einigen Jahren für in-STEP BLUE zur Steuerung unserer Entwicklungsprojekte entschieden. Damit haben wir die Dokumentation, Termin- und Kostenüberwachung jetzt noch besser im Griff!!“ Karsten Schröder Geschäftsführer
EMH Energie-Messtechnik GmbH

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