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Öffentliche Verwaltung

Digitale Vorhaben transparent planen und zuverlässig umsetzen

Eine gemeinsame Informationsbasis ist die Grundlage für eine nachvollziehbare Planung und zuverlässige Umsetzung. So behalten Sie alle Anforderungen, Fachverfahren, Änderungen, Risiken, Tests und Termine im Blick.

Wo digitale Verwaltungsvorhaben ins Stocken geraten

Typische Herausforderungen bei der Planung und Steuerung solcher Vorhaben in der öffentlichen Verwaltung ergeben sich aus der inkonsistenten Umsetzung, zersplitterten Freigaben und den zahlreichen parallelen Vorgängen.

Icon für uneinheitliche Prozessumsetzung

Prozessvorgaben werden uneinheitlich umgesetzt

In verschiedenen Abteilungen werden Verwaltungsstandards und interne Vorgaben unterschiedlich interpretiert und umgesetzt.

Icon für Abhängigkeiten

Abhängigkeiten gefährden Zeitpläne

Parallele Vorhaben, Fachverfahren und externe Dienstleister können Abhängigkeiten schaffen, die Termine und den Gesamtfortschritt gefährden.
Icon für Abhängigkeiten

Freigaben sind schwer nachvollziehbar

Verteilte Dokumentstände erschweren die Prüfung, Freigabe und Verbindlichkeit.
Icon für mangelnde Ressourcen

Zu viele Vorhaben, zu wenig Ressourcen

Digitalisierung, neue Verwaltungsleistungen und laufende Projekte konkurieren um begrenzte Fachressourcen und Kapazitäten.

Unsere Lösungen für Ihre Herausforderungen

Icon für uneinheitliche Prozessumsetzung

Ihre Herausforderung

Prozessvorgaben werden uneinheitlich umgesetzt

Unklare Zuständigkeiten und unterschiedliche Arbeitsweisen erschweren die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und abgestimmter Verwaltungsprozesse.

Erwartungen unterscheiden sich
Zuständigkeiten bleiben unklar
Vorgaben werden unterschiedlich ausgelegt

Unser Ansatz

Verwaltungsprozesse einheitlich und verbindlich umsetzen

Mit dem Prozessmanagement in in-STEP BLUE bilden Sie festgelegte Abläufe, Zuständigkeiten und Ergebnisse transparent ab. So arbeiten Teams nach gemeinsamen Vorgaben und setzen Verwaltungsprozesse nachvollziehbar um.

Prozesse sind verbindlich festgelegt
Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind klar definiert
Ergebnisse entstehen nach einheitlichen Vorgaben

Unser Ansatz

Verwaltungsprozesse einheitlich und verbindlich umsetzen

in-STEP BLUE - Projektmanagement mit Prozessen
Illustration für in-STEP BLUE – Die Software für prozessbasiertes Projektmanagement
Produkt

in-STEP BLUE

Planen und steuern Sie digitale Verwaltungsvorhaben in einem Tool, von Anforderungen und Aufgaben über Prozesse und Änderungen bis zur nachvollziehbaren Umsetzung.

Mehr über in-STEP BLUE erfahren »

Download Whitepaper in-STEP BLUE
Whitepaper

Projekte mit Prozessen steuern

Im passenden Whitepaper erhalten Sie einen kompakten Gesamtüberblick darüber, wie Sie mit den richtigen Methoden Ihre Vorhaben zentral umsetzen.

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Icon für Abhängigkeiten

Ihre Herausforderung

Abhängigkeiten gefährden Zeitpläne

Gleichzeitige Projekte und externe Dienstleister können Wechselwirkungen schaffen, die den gesamten Fortschritt bedrohen, da oft erst Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, wenn Verzögerungen bereits eingetreten sind.

Abhängigkeiten bleiben lange unentdeckt
Unsicherheiten gefährden Termine
Gegenmaßnahmen starten zu spät

Unser Ansatz

Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern

Mit dem Risikomanagement in in-STEP BLUE erfassen und bewerten Sie Risiken systematisch. Verantwortlichkeiten und Gegenmaßnahmen lassen sich frühzeitig festlegen und direkt in Ihre Verwaltungsprozesse integrieren.

Risiken werden frühzeitig erfasst
Auswirkungen der Abhängigkeiten werden systematisch bewertet
Gegenmaßnahmen werden gezielt geplant und Verzögerungen vermieden

Unser Ansatz

Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern

Risikomanagement mit in-STEP BLUE
in-STEP BLUE Core Process Edition
Prozessvorlage

Core Process

Nutzen Sie vordefinierte Abläufe für wiederkehrende Aufgaben und sorgen Sie für einheitliche Prozesse, klare Zuständigkeiten und nachvollziehbare Ergebnisse.

Core Process Prozessvorlage kennenlernen »

Illustration für in-STEP BLUE – Die Software für prozessbasiertes Projektmanagement
Produkt

in-STEP BLUE

Steuern Sie Projekte und Prozesse zentral von der Anforderung über Aufgaben und Änderungen bis zur nachvollziehbaren Umsetzung.

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Icon für verteilte Dokumentstände

Ihre Herausforderung

Freigaben sind schwer nachvollziehbar

Verteilte Dokumentversionen erschweren den Überblick darüber, welche Version geprüft, freigegeben und für die weitere Arbeit relevant ist.

Dokumentstände sind schwer vergleichbar
Freigaben bleiben unübersichtlich
Verbindliche Versionen sind nicht definiert

Unser Ansatz

Dokumentstände und Freigaben transparent verwalten

Mit dem Dokumentenmanagement in in-STEP BLUE verwalten Sie Dokumente und ihre Versionen zentral an einem Ort. So bleibt transparent, welcher Stand aktuell, geprüft und für die weitere Bearbeitung verbindlich ist.

Dokumente werden zentral verwaltet
Versionen bleiben nachvollziehbar
Freigabestände sind eindeutig sichtbar

Unser Ansatz

Dokumentstände und Freigaben transparent verwalten

Dateienverwaltung mit Dokumentenmanagement in in-STEP BLUE
Versionen von Dateien und Produkten in in-STEP BLUE managen
Key Feature

Versionsmanagement

Verwalten Sie Dokumentstände zentral, verfolgen Sie Änderungen nachvollziehbar und stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten mit der aktuellsten Fassung arbeiten.

Mehr über Versionsmanagement erfahren »

in-STEP BLUE - Projektmanagement mit Prozessen
Prozessvorlage

in-STEP BLUE Prozessvorlagen

Strukturieren Sie Anforderungen und Architektur, behalten Sie Änderungen im Griff und schaffen Sie eine gemeinsame Informationsbasis für alle Teams.

Prozessvorlagen kennenlernen »

Icon für mangelnde Ressourcen

Ihre Herausforderung

Zu viele Vorhaben, zu wenig Ressourcen

Parallele Vorhaben konkurrieren um Fachkräfte, Budgets und verfügbare Kapazitäten. Fehlende Transparenz über Auslastung und Abhängigkeiten machen verlässliche Termin- und Priorisierungsentscheidungen schwierig.

Vorhaben konkurrieren um Fachkräfte
Kapazitäten sind schwer einschätzbar
Prioritäten und Abhängigkeiten sind unklar

Unser Ansatz

Vorhaben und Ressourcen gemeinsam steuern

Mit dem Multiprojektmanagement in in-STEP BLUE werden Ihre parallelen Vorhaben, Prioritäten und verfügbare Kapazitäten zusammengeführt. So werden Ressourcenkonflikte früh sichtbar und Projekte lassen sich besser aufeinander abstimmen.

Vorhaben werden transparent priorisiert
Auslastungen werden sichtbar
Engpässe werden frühzeitig erkannt

Unser Ansatz

Vorhaben und Ressourcen gemeinsam steuern

Übersicht über die Projektkosten mit Plan- und Ist-Vergleich in in-STEP BLUE
Übersicht über Projektstatus und Ressourcen in in-STEP BLUE
Key Feature

Ressourcenmanagement

Planen Sie Ihre Kapazitäten transparent über mehrere Vorhaben hinweg. So werden Engpässe und Ressourcenkonflikte frühzeitig sichtbar und Prioritäten können fundiert abgestimmt werden.

Mehr über Ressourcenmanagement erfahren »

Illustration für in-STEP BLUE – Die Software für prozessbasiertes Projektmanagement
Produkt

in-STEP BLUE

Behalten Sie Prioritäten, Ressourcen, Termine und Abhängigkeiten im Blick und schaffen Sie die Grundlage für eine verlässliche Umsetzung.

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Ihre Prozesse sind individueller?

Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihre Entwicklung

Beratung für individuelle Prozesslösung im Anlagen- und Maschinenbau

Verwaltungsvorhaben folgen eigenen Regeln, Strukturen und Verantwortlichkeiten. Gemeinsam betrachten wir Ihre Abläufe und zeigen Ihnen anschließend, wie sich in-STEP BLUE an Ihre Anforderungen anpassen und sinnvoll in Ihre Verwaltungsvorhaben integrieren lässt.

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