VUKA bezeichnet Umstände, bei denen nichts vorhersehbar ist und wo sich alles von einem Tag auf den anderen ändern kann. Woher kommt dieser Begriff?
Was ist ein Scope Creep?
Ein Scope Creep ist das unkontrollierte Hinzufügen von Features und Funktionalitäten zum Projektumfang. Warum entsteht er und wie kontrollieren Sie ihn?
Versionsmanagement
Versionsmanagement mit in-STEP BLUEVersionsmanagement ist in vielen Projekten sehr wichtig, denn im Laufe eines Projektes entstehen viele Ergebnisse, Pläne und Dokumente, Ideen und Änderungen. Wenn Sie in einer Branche mit Nachweispflichten tätig sind oder wenn Sie...
Risikomanagement
Risikomanagement SoftwareRisikomanagement ist für viele Unternehmen sehr wichtig, denn bei der Arbeit in Projekten und der Entwicklung von neuen Produkten oder Services gibt es häufig Risiken. Mit in-STEP BLUE definieren Sie leicht einen Prozess für Ihr...
Change Management
Change Management SoftwareChange Management für Ihre Projekte. Änderungsmanagement mit in-STEP BLUE[dnhot_tooltip...
Ressourcenmanagement
Ressourcenmanagement SoftwarePlanen und steuern Sie Ihre Projekte auf Basis der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, der Verfügbarkeiten und der Auslastung. Und behalten Sie stets den Überblick über alle Ihre Projekte.[dnhot_tooltip...
Testmanagement
Testmanagement SoftwareTestmanagement für Ihre Projekte. Testmanagement bedeutet jederzeit einen Überblick über Testeinheiten, Testpläne, Testläufe und Testergebnisse zu besitzen. Es bedeutet aber auch, möglichst leicht Tests durchführen zu können. Nutzen Sie in-STEP...
Prozesse
Software für ProzessmanagementProzesse schaffen Transparenz und machen erfolgreiches Vorgehen im Projektmanagement wiederholbar und messbar. Mit einem definierten Prozess können Sie die Qualität der Entwicklungsergebnisse nachhaltig verbessern. in-STEP BLUE...
Dokumentenmanagement
Dokumentenmanagement SoftwareDokumentenmanagement für Ihre Projekte. In Projekten entstehen viele Dokumente. Suchen Sie nach einer Software, mit der Sie Dokumentenmanagement und Projektmanagement integrierten können, dann sind Sie bei in-STEP BLUE genau...
Anforderungsmanagement
Anforderungsmanagement SoftwareEntwickeln Sie Software, Produkte oder Systeme? Dann planen und steuern Sie Ihre Projekte fortan mit Anforderungen. Nutzen Sie Best Practices und Prozesse. Und arbeiten Sie mit einem integrierten Tool für Anforderungsmanagement und...
Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement SoftwareManagen Sie alle Ihre Projekte parallel und mit Übersicht. Erkennen Sie Details und behalten Sie das Big Picture im Blick. Nutzen Sie Kennzahlen und Ampeln. Und unterstützen Sie alle Projektbeteiligten mit einer gemeinsamen...
Projektplanung
Projektplanung – mit Prozessen gesteuertPlanen und steuern Sie Ihre Projekte in einer Software – von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme. Nutzen Sie Ihre Best Practices und etablierte Methoden. Arbeiten Sie mit Kennzahlen und behalten Sie das Big Picture im...
Download objectiF RM Trial
Vielen Dank für Ihr Interesse an objectiF RM!Mit Klick auf den Button starten Sie den Download Ihres kostenlosen Trials von objectiF RM. Legen Sie gleich los und probieren Sie die Software 30 Tage lang aus.Zusätzlich erhalten Sie den Download-Link per E-Mail. Wir...
Was ist eine Risikomatrix?
Wie erstellen Sie eine Risikomatrix? Welche Bewertungsstufen gibt es? Warum hilft die Risikomatrix Ihrem Projektmanagement und Risikomanagement?
Was ist RACI?
Die RACI-Matrix zeigt Zuständigkeiten für Aktivitäten in einem Projekt. R ist verantwortlich, A rechenschaftspflichtig, C befragt und I informiert.
Wie funktioniert PRINCE2?
PRINCE2 steht für “Projekte unter Kontrolle”. Was ist PRINCE2 genau? Was sind Prinzipien, Themen, Prozesse und welche Vorteile bietet die Methode?
Download objectiF RPM Trial
Vielen Dank für Ihr Interesse an objectiF RPM!Mit Klick auf den Button starten Sie den Download Ihres kostenlosen Trials von objectiF RPM. Legen Sie gleich los und probieren Sie die Software 30 Tage lang aus.Zusätzlich erhalten Sie den Download-Link per E-Mail. Wir...
Was ist die Earned Value Analyse?
Die Earned Value Analyse ist eine Projektcontrolling-Methode. Sie vergleichen Plan- und Ist-Aufwand mit dem Earned Value und ermitteln Ihre Effizienz.
Was ist ein Cumulative Flow Diagram?
Was ist ein Cumulative Flow Diagram? Wie funktioniert es, warum hilft es im Projektmanagement und welche Indizien für Probleme zeigt es auf?
Was ist ein Netzplan?
Die Netzplantechnik visualisiert den Ablauf und die Beziehungen von Vorgängen eines Projekts sowie den kritischen Pfad. Welche Vorteile bieten Netzpläne?